A half day expert workshop with the leadership simulation Team in Action will be played live, as it is used e.g. in the leadership development program at Credit Suisse, the Talent Development Programm at Ascom, and in the MBA Program at University of St. Gall (HSG).

For three hours you will run a simulated (no computers) company, executing daily business as well as designing processes, strategy, and structure. As in real live, you will compete for customers against other companies.

This workshop does focus on 'Leadership' and 'Process'. Here you can find other focus areas and examples for application

Führung kostet Zeit. Und viel Kraft. Und Nerven! Muss das sein? Nein, meint Sonja Radatz – und macht Schluss mit Druck, "Schiebung" und sanfter Überredung. Mit ihrem Relationalen Lean Leadership Ansatz wird Führung leicht, einfach und vor allem – ergebnisorientiert.

Haben Sie sich das verdient? Bestimmt. Sonja Radatz präsentiert in ihrem Vortrag, wie´s geht.

Was macht Beratende erfolgreich? Und wie erarbeiten sie sich eine gute Reputation?

Dies sind wichtige Fragen, welche sowohl die Glaubwürdigkeit als auch die Wirkung und Einflussmöglichkeiten von Beratenden beim Klienten massgeblich beeinflussen.

In diesem HR Circle Workshop geben zwei Experten Antworten auf diese Fragen. Ein Überblick aktueller Studien zu diesem Thema gibt erste Anhaltspunkte, die in einem Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmenden ergänzt werden. Schliesslich werden im Workshop einige allgemeine und persönliche Erfolgsfaktoren herausgearbeitet.

Das Prozessmanagement- und Leadership-Planspiel 'Team in Action' wird im Talent Development Programm von Ascom, im MBA Programm der HSG und in der Führungsausbildung der Credit Suisse eingesetzt. An diesem Halbtages-Workshop lernen Sie 'Team in Action' aus der Teilnehmerperspektive kennen. Drei Stunden lang arbeiten Sie im simulierten Unternehmen und gestalten dort Strategien, Prozesse und Strukturen, um wie im richtigen Leben erfolgreich am Markt zu bestehen.

Die Personalabteilungen haben sich in den letzten Jahrzehnten immens verändert: Von einer administrativen Funktion entwickelten sie sich mehr und mehr in eine strategische Rolle hinein - oder doch nicht? Obwohl das Konzept der 'HR Business Partner' nun schon mehrere Jahrzehnte bekannt und im Einsatz ist, wird nach wie vor beklagt, dass die Personalabteilung nicht bei strategischen Entscheiden einbezogen wird.

Am Anfang des Projektes, das in diesem HR Circle vorgestellt wird, stand der Auftrag aus dem IT Bereich eines Universitätsspitals für eine Teamentwicklung. Am Ende wurde das "Problem" durch eine Reorganisation der Struktur des Spitals gelöst.

Das reale Fallbeispiel zeigt beispielhaft die Risiken, die mit der Problemanalyse durch "Problembesitzer" verbunden sind: Schmerzende Symptome können leicht von den eigentlichen Ursachen ablenken.

Im Workshop berichtet der Auftraggeber des Projektes von seinen Erfahrungen und Einsichten. Die Berater stellen eine Methode vor, mit der sie den Ursachen auf den Grund gehen können, die hinter Störungen im "System Organisation" liegen.

Der Karriere-Profiler ist eine ganzheitliche, zielorientierte, intuitive und systemische Intensiv-Methode zur persönlichen Lebens- und Karriereplanung auf Basis des Karriere Navigators von Dipl. Psych. Angelika Gulder. "Karriere" meint diesmal nicht den klassischen Weg nach oben, sondern den ganz eigenen Weg zum Erfolg und Zufriedenheit, den u.a. die innere Stimme weist.

Das Prozessmanagement- und Leadership-Planspiel 'Team in Action' wird im Talent Development Programm von Ascom, im MBA Programm der HSG und in der Führungsausbildung der Credit Suisse eingesetzt. An diesem Halbtages-Workshop lernen Sie 'Team in Action' aus der Teilnehmerperspektive kennen. Drei Stunden lang arbeiten Sie im simulierten Unternehmen und gestalten dort Strategien, Prozesse und Strukturen, um wie im richtigen Leben erfolgreich am Markt zu bestehen.

Ziele beeinflussen den persönlichen Erfolg ebenso wie den des Unternehmens. In diesem LEADERSHIP Circle erarbeiten Sie mit einfachen Fragen die Basis für Ihren persönlichen Jahresplan - eine Methode, die Sie auch für die Zielvereinbarungs im MbO-Prozess mit Ihren Mitarbeitenden erfolgreich einsetzen können.

Mit 'Team in Action' erleben Sie in wenigen Stunden live, wie gute Führung und Kommunikation die Zusammenarbeit fördert, die Qualität verbessert und durch den Fokus auf den Kunden die Basis für den wirtschaftlichen Erfolg legt. Das Planspiel zeigt eindrücklich die Dynamik in Unternehmen und Teams auf. So sensibilisieren Sie Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte nachhaltig für die kritischen Erfolgsfaktoren schlanker, kundenorientierter Prozesse.

Wo Menschen miteinander arbeiten, treten auch Spannungen und Konflikte auf. Werden diese nicht gelöst, dann kosten sie nicht nur Motivation und Nerven, sondern auch Geld durch Leistungsverluste und Produktivitätseinbussen. Wie können Sie also dafür sorgen, dass die Beteiligten selber mehr Verantwortung für die Konfliktbearbeitung übernehmen?

Mediation bei Arbeitsplatzkonflikten trägt zu nachhaltigen Lösungen bei, indem sie sowohl die menschlichen als auch die wirtschaftlichen Aspekten berücksichtig. Im Workshop wird die Methode vorgestellt und ihr Wirkungspotenzial anhand eines Praxisfalls aufgezeigt. Im Erfahrungsaustausch erhalten Sie Gelegenheit, die Grundvoraussetzungen, Möglichkeiten und Grenzen von Mediation in Ihrem eigenen Tätigkeitsfeld auszuloten.

Auch Teams haben eine eigene 'Persönlichkeit', die wie der Charakter einer Person beschrieben werden kann: Eine Führungsmannschaft kann qualitätsorientiert, zögerlich oder innovationsstark sein – und wie bei Personen können aus diesen Eigenschaften Rückschlüsse auf das Potenzial und die Performance eines Teams gezogen werden. Wird es dem Team gelingen, das Projekt umsetzen? die Strategie zu implementieren? die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern? die Innovationskraft zu stärken?

Wopi ist ein mit dem finnischen Innovationspreis 2010 ausgezeichnetes Tool, mit dem Kompetenzprofile von Personen und Teams beschrieben, analysiert und entwickelt werden können.

Verhalten kann man trainieren, aber erst die Umsetzung nach dem Training entscheidet über den Erfolg des Seminars. Mit Online-Tools können Seminarteilnehmer beim Transfer in den Arbeitsalltag unterstützt werden. Wenn es richtig gemacht wird.

In diesem HR Circle wurden drei Beispiele für Online-Methoden für den Einsatz in Trainings und Coachings vorgestellt (www.go21go.com und www.bestyearyet.com). Wir diskutieren mit Anwendern und Anbietern die Möglichkeiten von Online-Coaching-Tools für den Lerntransfer, die Ihr Seminar ohne personellen Zusatzaufwand verlängern – und zwar direkt in den Alltag der Teilnehmer hinein: dorthin, wo es drauf ankommt!

Unternehmer und Manager sollten sich von der Vorstellung verabschieden, dass Geld ein gutes Führungsinstrument sei. Falsch ausgestaltete Bonussysteme untergraben eine nachhaltige Unternehmensentwicklung und schaden damit den Interessen der Eigentümer und letztendlich auch den Mitarbeitenden.

In diesem LEADERSHIP Circle zeigt ein ausgewiesener Experten zum Thema Vergütungssysteme Mythen, Modelle und Massnahmen rund ums Thema "Führung und Entlöhnung"

Die Auswahl der angebotenen Persönlichkeitstypologie-Erhebungen ist beeindruckend weit geworden. Ob die Qualität in ähnlichem Mass zunimmt, ist kritisch zu betrachten.

n diesem HR Circle werden die beiden anerkannte Methoden BIP (Bochumer Inventar für berufsbezogene Persönlichkeitsbeschreibung) und DISG näher vorgestellt und Erfahrungen über den Einsatz dieser Methoden und Arbeitsinstrumenten ausgetauscht.Bei Interesse haben Sie die Möglichkeit, den BIP im Vorfeld selber zu machen.

In diesem LEADERSHIP Circle zeigte Dr. Michael Loebbert, Verantwortlicher für das Executive Coaching Programm der Fachhochschule Nordwestschweiz und bekannter Berater und Autor zu den Themen Führung, Management und Coaching, wie Coaching zum Erfolg von Führung beiträgt.

Bestimmt haben Sie sich im 2011 einiges vorgenommen. Damit Sie ihre Ziele erreichen, stellen wir Ihnen aus unserer Forschungs- und Beratungspraxis ein einfaches und bewährtes Führungsinstrument vor.

Der Storyboard-Ansatz konzentriert sich auf eine Fähigkeit, die in kaum einem Präsentationstraining behandelt wird: Wie muss ich den Inhalt aufbereiten, damit er wirksam kommuniziert werden kann?

Ob für Business-Meetings, zum Business-Lunch oder beim Geschäftsanlass: In diesem CompanyCenter LEADERSHIP Circle erhielten die Teilnehmer einen Update über zeitgemässe Umgangsformen. Es wurde gezeigt, worauf heutzutage im Berufsleben und im Alltag zu achten ist, damit Sie mit Stil und Etikette mehr Erfolg haben.

Coaching und Mentaltraining haben sich in den letzten Jahren etabliert. Die 120minutenBUSINESSWOMEN Impulsveranstaltung bot die Möglichkeit zu zwei Stunden "Selbstcoaching-Erfahrung".