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Mittwoch, 6. Februar 2008 in Zürich
Führen in turbulenten Zeiten
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Wenn immer mehr Arbeit auf weniger Mitarbeiter verteilt wird, die Kommunikationswelle uns täglich aufs Neue überrollt, der Stress in all seinen Facetten salonfähig wird, kann es nicht schaden, einen kurzen Moment innezuhalten.

Führen in turbulenten Zeiten setzt den Fokus auf die Persönlichkeit der Führungskraft. Wo liegt sie, diese Kraft, wo bleibt sie liegen? Chefin sein heisst auch den Haushalt eigener Ressourcen in Ordnung halten. Was ich nicht kann, gebe ich auch nicht weiter – so verhält es sich auch in der Führung. – Die Vorbildwirkung, die Sozialkompetenz der Führungskraft prägt Arbeit, Klima und Leistung.

  • Wie schaffe ich es als Vorbild meiner Führungsverantwortung gerecht zu werden?
  • Welchen Gefahren gilt es vorzubeugen, wo lauern diese auf mich und was gilt es zu beachten?
  • Korrespondiert meine persönliche Werthaltung mit meiner Arbeit?
  • Welchen Beitrag leiste ich als Vorgesetze zu einem motivierenden Umfeld?

Diesen Fragen und möglichen Antworten geht die 120minutenBUSINESSWOMEN Impulsveranstaltung nach. Sie erhalten dabei praktische Tipps im Umgang mit sich und Ihren Mitarbeitern.

Referent: Markus Marthaler

Unterlagen zur Veranstaltung:

BW_80206_ZH Führen in turbulenten Zeiten mit zugehörigen Profilen (Referenten) Markus Marthaler für Detailanzeige getrackt.
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