Detailbeschreibung folgt.

Klartext reden heisst nicht "Du bist falsch", sondern "So geht es mir, das brauche ich". Auf der Grundlage des Modells der Gewaltfreien Kommunikation (M. Rosenberg) wird in diesem Workshop das Modell der Wertschätzenden Führung vorgestellt und an praktischen Beispielen eingeübt. Denn eine wertschätzende, klare Kommunikation und ein gutes Beziehungsmanagement sind nachweislich Voraussetzungen, damit in einem Netz gegenseitiger Abhängigkeit und bei hohem Zeitdruck Kooperation möglich wird.

Veränderungsprozesse sind vielschichtig und oft hochgradig emotional. Das Konzept "Presencing" des MIT Professors Dr. Otto Scharmer liefert einerseits viele praktische Instrumenten für das Changemanagement, andererseits beschreibt es eine Haltung, mit der Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten werden können - und zwar sowohl bei sich selber, als auch überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten.

Erschöpfung, Stress, Burnout, die Angst vor Fehlern, die Angst um den Arbeitsplatz, die Herausforderungen der Rollenvielfalt - diesen Phänomenen begegnen wir in der derzeit angespannten Arbeitsmarktlage an jeder Ecke. Wenn Stress dauerhaft und unvermindert anhält, ist er sowohl für die Gesundheit als auch für die Produktivität schädlich.