hier bewerten

Sie müssen eingeloggt sein, um eine Bewertung abgeben zu können.

Wer im Januar 2009 die Auftritte von markanten Personen in der Öffentlichkeit verfolgt hat, kommt unweigerlich mit den Faktoren "Emotionen und Werte" in Berührung. Angefangen bei den vielbeachteten Reden des US-Präsidenten Barack Obama über die Notlandung des Piloten Chesley Sullenberger auf dem Hudson River bis zum emotionalen Auftritt von Roger Federer beim Australian Open. Alle haben gemeinsam, dass sie äusserst erfolgreiche Persönlichkeiten sind, die die Öffentlichkeit in ihrer authentischen Art aufrütteln, sich als ‚Teamplayer’ im Interesse einer Aufgabe sehen und dafür viel Achtung ernten. Als neue Vorbilder verfügen sie nicht nur über starke mentale Fähigkeiten, sondern integrieren ebenso ihre emotionalen Qualitäten glaubhaft in ihren Berufsalltag. In der Teamentwicklung spielen diese Aspekte in Kombination mit Werten eine zentrale Rolle für eine langfristig hohe Performance in der Zusammenarbeit und als Schlüsselqualifikation in Zeiten grosser Veränderungen.

In dieser 120minutenHR Impulsveranstaltung wurde das bildbasierte Symbolon-Profil® kurz vorgestellt und mit einem Erfahrungsbericht aus der Praxis ergänzt. Das Instrument bietet für Standortbestimmungen und Teamentwicklung die ideale Grundlage zum gemeinsamen Verständnis in der emotionalen Potenzialentwicklung. Mit Kunstbildern schafft das Profil unmittelbaren Zugang zu inneren Ebenen und zeigt Stärken und Entwicklungspotenziale in der aktuellen Arbeitssituation überraschend klar auf - ohne zu werten. So kann sich ungeahntes Potenzial entfalten, das zu innerer wie äusserer Stärke, Klärung der Motivation und einer besseren Zusammenarbeit mit Kollegen, Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Kunden führt.

Kurz zusammengefasst, was die Teilnehmenden in diesem 120minutenHR Kurzworkshop erfuhren:

• Was eine klare Wahrnehmung mit gesteigerter Performance gemeinsam hat.
• Wie man mit der Symbolon-Methode Stärken und Potenziale im Team weiter ausbauen kann.
• Welche Voraussetzungen mit diesem wertschätzenden Instrument zum Erfolg in der Teamentwicklung führen.
• Welche Erfahrungen und Schlussfolgerungen sich aus der Praxis ergeben (Gastbeitrag von Irène Philipp Ziebold, Abteilungsleiterin Aufführungs- und Senderechte der Firma SUISA)