hier bewertenFühren in turbulenten Zeiten setzt den Fokus auf die Persönlichkeit der Führungskraft. Wo liegt sie, diese Kraft, wo bleibt sie liegen? Chef oder Chefin sein heisst auch den Haushalt eigener Ressourcen in Ordnung halten. "Was ich nicht kann, gebe ich auch nicht weiter" – so verhält es sich auch in der Führung. – Die Vorbildwirkung, die Sozialkompetenz der Führungskraft prägt Arbeit, Klima und Leistung.
- Wie schaffe ich es als Vorbild meiner Führungsverantwortung gerecht zu werden?
- Welchen Gefahren gilt es vorzubeugen, wo lauern diese auf mich und was gilt es zu beachten?
- Korrespondiert meine persönliche Werthaltung mit meiner Arbeit?
- Welchen Beitrag leiste ich als Vorgesetze/r zu einem motivierenden Umfeld?
Diese Fragen und mögliche Antworten darauf, wurden an der 120minutenHR Impulsveranstaltung besprochen. Die Teilnehmer erhielten praktische Tipps im Umgang mit sich und Ihren Mitarbeitenden.
Zur Vertiefung für Führungs- und Fachkräfte CompanyCampus Tagesworkshop am 14.11.2008: www.companycampus.ch
Referent: Markus MarthalerUnterlagen zur Veranstaltung: