Mittwoch, 18. März 2009, von 12 bis 14 Uhr in Zürich
Change für interne Dienstleister: Von der administrativen Stabsabteilung zum geschäftsorientierten Leistungsbereich - am Praxisbeispiel der Novartis Pharma AG
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Unterlagen zur Veranstaltung:
hier bewertenDas Geschäftsmodell für interne Dienstleister wie Operational Services, HR, FICO, Marketing, IT etc. hat sich gewandelt. Die Funktionsinhaber sind nicht mehr bloss Ausführende von Aufträgen, sondern "mit-unternehmerische" Initiativen werden erwartet. Dies verändert nicht nur die Anforderungen an eine bestimmte Funktion, sondern auch die Kompetenzen der entsprechenden Rolle - nicht mehr adminstrative Stabsabteilungen sondern geschäftsorientierte Leistungsbereiche sind gewünscht ...
An der 120minutenHR Impulsveranstaltung wurde am Beispiel eines internen Konzerndienstleisters (Novartis Pharma AG) das Thema dargestellt und die Teilnehmer diskutierten über folgende Punkte:
- Herausforderungen für interne Dienstleister
- Veränderungsschritte
- Klippen und Scheiterpunkte
- Lehrstücke und Modelle der Veränderung
- Interne Dienstleister als Kulturträger
Unterlagen zur Veranstaltung:
HR_90318_ZH Change für interne Dienstleister mit zugehörigen Profilen (Referenten) Michael Loebbert,Mario F. Pozza für Detailanzeige getrackt.
