Mittwoch, 12. Dezember 2007 in Zürich
Gegenwind in Veränderungsprozessen - Widerstände vermeiden oder nutzen
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Unterlagen zur Veranstaltung:
hier bewertenDie Wirtschaft läuft sehr gut, die Auftragsbücher sind an den meisten Orten prall gefüllt. Wer in solchen - an sich sehr erfreulichen - Zeiten Change-Management-Projekte konzipieren und umsetzen will, muss mit erhöhtem Widerstandspotenzial rechnen. Wer wechselt schon gerne ein Rad an seinem schnell fahrenden Auto?
- Wie können wir als Praktiker unfruchtbaren Widerstand gegen Change-Projekte vermeiden?
- Wie können wir das Widerstandpotenzial überhaupt analysieren?
- Welche konkreten Massnahmen können wir von dieser Analyse ableiten?
- Wie können wir mit Widerstand in Change-Projekten so umgehen, dass wir ihn für unsere Zwecke nutzen können?
- Was können wir machen, wenn es trotz allem eskaliert?
Benjamin Künzli berichtete an der 120minutenHR Impulsveranstaltung über seine Erfahrungen mit diesem Thema bei ABB Schweiz. Er stellte Tools vor, welche sich in der Praxis bewährt haben.
Referent: Benjamin KünzliUnterlagen zur Veranstaltung:
HR_71212_ZH Gegenwind in Veränderungsprozessen - Widerstände vermeiden oder nutzen mit zugehörigen Profilen (Referenten) Benjamin Künzli für Detailanzeige getrackt.
