An der 120minutenHR Impulsveranstaltung stellte Susanne Kremeier das Konzept für das "Organizational Design" mit Strategie und dem Massnahmenplan von Dow Chemicals vor und sprach über gemachte Erfahrungen.

Gerade in Chefetagen fühlen sich Mitarbeitende nach 50 entweder laufend an ihre Grenzen gestossen oder zum alten Eisen abgeschoben. Das liegt an dem Irrglauben, dass ältere Mitarbeitende mit der Entwicklung am Arbeitsplatz nur mit menschenunwürdigen Anstrengungen mithalten können. Die demographischen Veränderungen der kommenden Dekaden bieten eine Chance zur Korrektur.

Um Vielfalt im Betrieb zu fördern und gleichzeitig allen Angestellen zu gleichen Chancen zu verhelfen, wurde bei Swiss Re die Fachstelle Diversity Management & Consulting geschaffen. Sie besteht mittlerweile aus drei Personen und ist der Geschäftsleitung unterstellt. Nebst der Gleichbehandlung unterstützt diese Fachstelle auch die körperliche und psychomentale Gesundheit der Mitarbeitenden - vom Fitnessangebot über Krippenplätze bis hin zu verschiedenen Arbeitsmodellen.

An der 120minutenHR Mittagsveranstaltung beschrieb Helena Trachsel ihre Funktion als Head Diversity Manager, wie Diversity in einem Unternehmen implementiert werden kann und stellte die Präventionsinitiative von Burn-out vor.

Unter dem Titel "Die fetten Jahre für Arbeitgeber sind vorbei" wurden Gedanken zu Auswirkungen der Machtverschiebung vom Arbeitgeber zum Arbeitnehmer diskutiert. Wenn der 'War of Talents' den Mitarbeiter zum König macht, wird die Attraktivität für Arbeitgeber zur strategischen Kernaufgabe des HR.

An der 120minutenHR Impulsveranstaltung wurden die "Corporate Stress Map" mit Methode und Analyse vorgestellt und wie man dieses Tool für die Kommunikation und Argumentation benutzen kann.

Managing conflict is a vital asset for any high performing leader in today's competetive business environment. IMD Professor Dr. George Kohlrieser, drawing on his unique experience as a hostage negotiator, will be leading a dynamic and interactive event to demonstrate how openly facing conflict allows us to raise the most difficult leadership challenges, such as handling conflicts and dilemmas, emotional stress and uncertainty.

An der 120minutenHR Impulsveranstaltung wurde ein Ansatz zur Reduzierung von Fehlbesetzungen im Rekrutierungsprozess vorgestellt.

Die Teilnehmenden lernten über Mittag eine innovative Methode kennen, mit der man auf der Grundlage von strukturierten, 90-minütigen Kurzworkshops Businessthemen bearbeitet. Ergebnisse wurden spielerisch entwickelt und dann als "Missionen" in Teamwettbewerben umgesetzt. Durch das interaktive Design wurden Abwesenheitszeiten minimiert und gleichzeitig eine hohe Umsetzungsmotivation erreicht.

In welchem Umfang können bestehende Standards und Konzepte für ein Gesundheits- und Absenzenmanagement von Organisationen übernommen werden? Wo müssen und wie können individuelle Gegebenheiten berücksichtigt werden?

Das Process Communication Model® ist ein von Dr. Taibi Kahler entwickeltes innovatives Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell. Es wird in den Bereichen Management und Führung, Marketing und Vertrieb, Coaching und Supervision, Beratung und Training angewendet.