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Informieren Sie sich am Executive Campus der HSG über aktuelle Tools, Methoden und Best Practice zum Thema "Leadership & Performance". Ein Tag mit acht Workshops für Führungskräfte und HR-Verantwortliche. Keynote-Speaker zum Thema ist Frau Mag. Sonja Radatz.

PROGRAMM:

Keynote-Referat von Mag. Sonja Radatz:

Relationales Leadership: Die Kunst, ergebnisorientiert zu führen, ohne zu "führen"

Mag. Sonja Radatz - Begründerin des Relationalen Ansatzes gemeinsam mit Oliver Bartels, Leiterin des Instituts für systemisches Coaching und Training (Wien und Hamburg). Autorin von 12 Büchern und über 200 Fachartikeln, gefragte Dozentin an zahlreichen internationalen Universitäten und Herausgeberin der Zeitschrift LO Lernende Organisation. Trägerin des "Deutschen Preises für Gesellschafts- und Organisationskybernetik" für ihr Lebenswerk.

Führen kann charmant und sexy, spannend und interessant, einfach und freudvoll sein: Wenn wir endlich aufhören zu führen. Denn unsere Mitarbeiter haben längst bemerkt, was wir immer noch gerne bedeckt halten: Dass wir sie ziehen und zerren, motivieren und bewegen, drohen und servicieren, bedienen und bestrafen, manchmal sogar ein bisschen für blöd verkaufen und viel zu häufig wie Kinder behandeln.

Dabei müssen wir all das gar nicht: Wir können ihnen auf gleicher Augenhöhe als ernstzunehmende Partner begegnen; in einem lustvollen und gekonnten Wechselspiel zwischen klar definierten Erwartungen, meisterhaftem Sparringpartnership, unerbittlichem Nachhalten von Ergebnissen und mitreißender Teamarbeit.

Sonja Radatz stellt in Ihrer Keynote den Relationalen Ansatz im Leadership vor und räumt darin mit den gängigen Leadership-Prinzipien beherzt auf.

Erfolgreich führen in Change – Von Supermännern und gewöhnlichen Helden

Referenten: Angelika von der Assen und Bodo Maier, xplore – leadership development and training

Auch wenn sich alles verändert: "Hi-Performing Leader wissen immer, wo es langgeht, und sie setzen Neues souverän gegen Widerstände top-down durch.“ Mythos oder Wahrheit im Führungsalltag? Wie erleben Führungskräfte ihre Rolle als Change Leader wirklich? Wovon hängt ihr Erfolg wirklich ab? Wie können sie für Veränderungen echte ‘Gefolgschaft’ bei ihren Mitarbeitenden fördern statt der Illusion von Kontrolle zu erliegen? Wie gehen sie mit Widerstand um und bleiben dabei trotzdem authentisch?

Im Workshop werden die folgenden Fragen diskutiert:

• Was bleibt, wenn schnelle Change-Management-Rezepte und Heldenideale zu verabschieden sind?
• Welche Skills brauchen erfolgreiche Change Leader wirklich?
• Wie kann eine nachhaltige Führungskräfte-Entwicklung in Unternehmen dem Rechnung tragen?

Unternehmenskultur – Motivations- und Erfolgsfaktor der Zukunft

Referent: Markus Marthaler, HR-ausbildung.ch

Ein motivierendes Umfeld beeinflusst das Verhalten von Kunden und Mitarbeitern! Unternehmenskultur ist die Chance daran zu arbeiten und sich von den Mitbewerbern zu unterscheiden!

Ihr Nutzen nach dem Workshop: Sie wissen,

• wie es gelingt, eine Kultur konstruktiv zu gestalten
• welche Voraussetzungen dafür geschaffen werden müssen
• wie eingeleitete Massnahmen nachhaltig umsetzbar sind

Der Inhalt entspricht dem best practice Konzept, das in einem internationalen Konzern mit 6'500 Mitarbeitern umgesetzt wurde. Die Firma wurde 2010 mit dem Prädikat "hervorragend" zu einem der Top Arbeitgeber Deutschlands gewählt. Der Referent begleitete als Vice President Human Resources den Prozess.

Karriere oder Lauf-Bahn, Beruf oder Berufung – was macht mehr Sinn?

Referentin: Dr. Heike Rudolf von Rohr, TGC The Gotthard Concept AG

Der Karriere-Profiler ist eine ganzheitliche, zielorientierte, intuitive und systemische Intensiv-Methode zur persönlichen Lebens- und Karriereplanung auf Basis des Karriere Navigators von Dipl. Psych. Angelika Gulder. "Karriere" meint diesmal nicht den klassischen Weg nach oben, sondern den ganz eigenen Weg zum Erfolg und Zufriedenheit, den u.a. die innere Stimme weist.

Sie erhalten einen Einblick in diese Themen:

• Warum macht es Sinn, die Karrierefrage einmal anders zu stellen
• Wissenschaftliche Hintergründe
• Beleuchtung einzelner Programmelemente
• Touch and Feel erleben
• Mögliche Ergebnisse, und was machen Sie damit

Trainieren in der virtuellen Welt, oder: Heute schon "World of Braincraft" gespielt?

Referenten: Thomas Kis und Heinz Stieger, emotics AG

In einem visionären Projekt wird für eine grosse Anzahl an "Bankfachauszubildenden" eine virtuelle und sehr lebensechte Lernwelt aufgebaut, in der sie sich nicht nur bankfachliche Kompetenzen erarbeiten können, sondern "mit Haut und Haar" ins reale Leben einer Bank einsteigen und mitwirken können.

Die Lernenden führen alle Transaktionen auf Systemen aus, die echten Bankensystemen nachgebildet sind. Doch fast noch wichtiger für das Erleben, "mittendrin statt nur dabei" zu sein, ist die Simulation der "Sozialen Sphäre" der virtuellen Bank: die Trainierenden sind multimedial auch in die sozialen Interaktionen und Marktprozesse eingebunden und gestalten diese aktiv mit.

Das Ergebnis ist eine fast beliebig skalierbare Mischung aus "World of Warcraft" und "Second Live", welche die "Spieler" und virtuellen Communities in ihren Bann zieht. Dass sie sich bei der fieberhaften Suche nach einer Lösung für die aktuelle Herausforderung in Höchstgeschwindigkeit neues Wissen und neue Fähigkeiten aneignen und sofort umsetzen, ist Nebensache – jedenfalls für die Auszubildenden.

Transkulturelles Leadership: Erfolgstreiber internationaler Projekte

Referent: Dr. Dietmar Treichel, Institut für Kommunikation & Führung / Global Leadership Institute

Internationale Projekte werden oft sehr detailliert mit Management-Methoden geplant. Ihr Erfolg in der Umsetzung steht oder fällt aber mit Leadership-Fähigkeiten. Daraus ergeben sich die Fragen dieses interaktiven Workshops:

• Was ist Kultur und wie beeinflusst sie unternehmerische Entscheidungen und Handlungen?
• Welche Leadership-Techniken und –Stile passen zu welcher Kultur?
• Was sind die zentralen transkulturellen Leadership-Erfolgsfaktoren?

Corporate Congruence, oder: Führung ist,... wenn der Kunde kauft!

Referent: Henrik Slöör, ICH Consulting AG

Unternehmen müssen sich am Markt bewähren. Entsprechend sollte auch Führung die Kundenperspektive ins Zentrum stellen. Denn wenn sich Kundenerwartungen verändern, muss die Führungsspitze dies bemerken können und bereit sein, die veränderten Kundenbedürfnisse zu verstehen.

Geschieht dies nicht, sind das Symptome fehlender "unternehmerischer Durchgängigkeit". Die Folgen sind Verzögerungen in der Marktanpassung, Verunsicherung der Mitarbeitenden und Ergebnisverlust. Um dies zu vermeiden, sollte die Führung folgende Fragen beantworten:

• Welche Art von Führung schafft die beste Leistung für unsere Kunden?
• Wie können wir wissen, wo wir ansetzen sollen?
• Wie können wir schnell und nachhaltig alle Mitarbeitenden auf eine neue Strategie ausrichten?
• Wie befähigen wir die Führung, das Richtige zu tun, so dass die gewünschten Resultate bei den Kunden entstehen?

Diese Fragen werden im Workshop anhand konkreter Beispiele beantwortet. Henrik Slöör zeigt auf, wie man mit dem Konzept "Corporate Congruence©" strategische Durchgängigkeit in einer Organisation aufbaut und langfristig sicherstellt.

Fragen, die weiterFühren

Referent: Roman Schnyder, iConsult AG

Was immer Führungskräfte tun oder unterlassen erzeugt eine Wirkung – bei Mitarbeitern, in Projektgruppen, im Unternehmen. Im Bewusstsein, dass Führungskräfte durch ihre Position bereits wirken und dass diese Wirkung Folgen hat, unterliegt Führungshandeln einer permanenten Beurteilung: ausgesprochen oder nur gedacht, positiv oder negativ.

"Fragen, die weiterFühren" hilft, aus dem vermuteten Fremdbild eine verifizierte Aussensicht zu machen. Denn Antworten auf Fragen bezüglich der Wirkung einer Führungskraft sind Wegweiser und wichtige Meilensteine in deren Führungsentwicklung.

Die Kraft der Marke - Personal Branding für HR Verantwortliche

Referenten: Barbara Moser und Peter Marugg, momaSwiss-Team GmbH

Was macht Sie einzigartig? PR "in eigner Sache" ist die Kunst, die eigene Leistung überzeugend und wirkungsvoll ins richtige Licht zu rücken. In diesem Workshop erfahren Sie die Bedeutung der persönlichen Marke und der Positionierung im Unternehmen. Sie definieren Ihren Personal-Brand mit Stärken und Einzigartigkeiten und entwickeln Massnahmen, diesen Ihren Zielgruppen bekannt zu machen. Präsentation und Workshop mit wertvollen Tipps für eine effektive Selbst-PR