Führen und Entlöhnen trennen
hier bewertenUnternehmer und Manager sollten sich von der Vorstellung verabschieden, dass Geld ein gutes Führungsinstrument sei. Obwohl Geld auch eine wichtige Form von Wertschätzung ist, liegt der Umgang mit der variablen Entlöhnung vielfach im Argen.
Falsch ausgestaltete Bonussysteme untergraben eine nachhaltige Unternehmensentwicklung und schaden damit den Interessen der Eigentümer und letzendlich auch den Mitarbeitenden. Welche schwerwiegenden Konsequenzen der falsche Einsatz von Bonusprogrammen für die entsprechenden Unternehmen hat, wurde in der gegenwärtigen Krise deutlich.
In diesem LEADERSHIP Circle erfahren Sie von Dr. Stephan Hostellter, einem ausgewiesenen Experten zum Thema Vergütungssysteme
- warum Geld kein gutes Führungsinstrument ist
- vorherrschende Mythen in Bezug auf die Entlöhnung
- wie die Instrumentalisierung der Vergütung verhindert werden kann
Referent: Stephan Hostettler