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Wie wichtig das Social Capital einer Organisation für deren Leistungsfähigkeit und Erfolg ist, und dass die Unternehmenskultur ein strategischer Erfolgstreiber ist, wird immer mehr erkannt.

Die Frage ist nur: Wie gestaltet man wirkungsvolle Kulturentwicklungsprozesse?

Wo setzt man den Hebel an?
Welches sind praxiserprobte Vorgehensweisen, Methoden und Instrumente?
Wie verknüpft man diese zu einer wirkungsvollen Dramaturgie des Wandels?
Wer muss in den "Driving Seat"?
Wo liegen die Stolpersteine?
Was entscheidet über den Erfolg?
Wie misst man die Veränderung?
Wie sichert man die Nachhaltigkeit?

An diesem LEADERSHIP Circle erhalten Sie Einblicke in wirkungsvolle Vorgehensweisen und praxistaugliche Methoden und Instrumente des Corporate Culture Change Managements. Am Beispiel von zwei konkreten, mehrjährigen Kulturentwicklungsprozessen lernen Sie, mit welchen Veränderungsstrategien, Methoden und Massnahmen eine Kultur gezielt und nachhaltig verändert werden kann. Eines der Beispiele ist ein mittelständischer Betrieb, der letztes Jahr für diesen Kulturentwicklungsprozess den Swiss Leader Award für besonders innovative und nachhaltige Projekte erhalten hat, das andere Beispiel ist ein grösserer international tätiger Betrieb.

Ihr Nutzen:

• Sie verstehen die wichtigsten Konzepte, Strategien, Methoden und Instrumente der Kulturentwicklung und ihre Wirkungen in der Organisation.
  
• Sie haben konkrete Vorstellungen, was man wie in der Praxis tun kann, um eine Kultur nachhaltig zu verändern.