Gefühle sind logisch, sagt Gerhard Schadler, Erfolgstrainer aus Österreich. Diplomaten, Politiker und Spitzensportler bauen auf seine Methode. Für Abonnenten verlosen wir eine Teilnahme am Seminar.
"Ich bin der Boss!" Das sollen die Teilnehmer nach dem Semianr auch in heiklen und emotional anspruchsvollen Situationen sagen können. Gerhard Schadler hat seine Methode ursprünglich für...
"Ich bin der Boss!" Das sollen die Teilnehmer nach dem Semianr auch in heiklen und emotional anspruchsvollen Situationen sagen können. Gerhard Schadler hat seine Methode ursprünglich für Mitarbeitende des diplomatischen Dienstes entwickelt, um sie auf Krisensituationen vorzubereiten. Heute bauen auch Politiker, Spitzensportler, und natürlich Manager auf seinen Ansatz der "gefühlsLOGIK".
Am Wochenende des 14./15. November bietet Gerhard Schadler ein offenes Semianr in Zürich an. Unter den Abonnenten des CompanyCenter Newsletters verlosen wir einen kostenlosen Platz in dem Seminar. Die Emailadresse für die Teilnahme an der Verlosung finden Sie in Ihrem letzten Newsletter.
Sonja Radatz provoziert gerne. Das regt nicht nur auf, sondern auch an. Und wer sich exponiert, der tut gut daran, auch substanziell etwas zu liefern. In Ihrem neuen Buch macht Sonja Radatz beides.
"Schluss mit Kesselflicken" steht auf dem Buchumschlag. Und spätestens wenn es mit Ankündigungen wie "Atemberaubend schneller Prozess! Sofort gelebte Veränderung! Kein Widerstand! " weitergeht, dann...
"Schluss mit Kesselflicken" steht auf dem Buchumschlag. Und spätestens wenn es mit Ankündigungen wie "Atemberaubend schneller Prozess! Sofort gelebte Veränderung! Kein Widerstand! " weitergeht, dann werden erfahrene Change-Experten hellhörig. Wie soll das gehen?
Wer sich auf das neue Buch von Sonja Radatz einlässt, der liest erst einmal eine Abrechnung mit den "klassischen" Schulen des Change Managements. Die Autorin pflegt einen pointierten Stil, der sich auch durch grosse Namen nicht beeindrucken lässt. Auf den einleitenden Rundumschlag mit Kritik an etablierten Ansätzen von EFQM und Six Sigma bis Königswieser & Co folgt eine ausführliche Darstellung des eigenen konzeptionellen Hintergrundes, der sich am Gedankengut des Konstruktivismus, der Systemtheorie und der Autopoiesis orientiert. Nach knapp 100 Seiten kennt man das Weltbild der Autorin, dann wird es konkret.
Eines der Kernelemente des Ansatzes des Relationalen Veränderungsmanagements ist die Forderung nach einer konsequenten Trennung zwischen einem klaren und verbindlichen "Rahmen", in dem sich Veränderung abspielt, und der Gestaltung des "Bildes" bzw. der Strukturen, mit denen dieser Rahmen gefüllt wird. Den Rahmen definiert alleine die Leitung der Organisation / des Teams, und zwar durchaus mit dem Anspruch, ihre Sicht der Realität als verbindlich einfordern zu dürfen. Es gilt der Grundsatz: Wer die Verantwortung für die Ergebnisse trägt, der entscheidet auch autonom. Entsprechend erteilt die Autorin allen Elementen von Beteiligung bei dieser Aufgabe eine deutliche Absage. Dafür sind die Angehörigen der Organisation / des Teams dann ihrerseits frei in der Ausgestaltung dieses Rahmens – hier hat sich nun die Leitung herauszuhalten.
Als Konsequenz dieser klaren Trennung ergibt sich ein weiteres Kernelement: Die Vorstellung, dass Veränderung nicht den Charakter eines Anpassungsprozess hat, sondern eine Entscheidung darstellt. Das bedeutet zum einen, dass jeder, dem der Rahmen nicht passt, in der Organisation am falschen Platz ist. Zum anderen erklärt diese Sicht die Geschwindigkeit, mit der nach Sonja Radatz Change passieren kann: Wer sich für die (neue) Organisation entschieden hat, der ist auch an Bord, dem müssen nicht mit langwierigen Massnahmen Brücken für die Überwindung irgendwelcher Widerstände gebaut werden. Das Buch schliesst mit einer umfangreiche Sammlung von Instrumenten, Interventionen und praktischen Massnahmen aus dem Rezeptbuch des Instituts für Systemisches Coaching und Management. Das Spektrum reicht von Formulierungsvorschlägen für Coachingfragen bis hin zu kompletten Grob- und Feindesigns ganzer Veranstaltungen.
Unser Fazit: Das Buch lohnt sich. Ob ihm nun neugierig gegenübersteht und erfahren möchte, wie denn "Selbstverantwortung auf allen Ebenen" erreicht werden soll, oder ob man eine vermeintliche Scharlatanerie entlarven möchte - lesenswert, provokativ und anregend finden wir das Werk auf jeden Fall.
Aus diesem Grund verlosen wir auch unter den Abonnenten unseres Newsletters ein Exemplar. Die Emailadresse für die Teilnahme an der Verlosung finden Sie in Ihrem nächsten Newsletter - viel Glück!
Veränderung verändern: Das Relationale Veränderungsmanagement für Suchergebnisanzeige mit den zugehörigen Profilen getrackt.
Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. In dem dreistündigen Workshop lernen Laien, wie sie spontan Gesichter, Personen und einfache Gegenstände auf Papier und Flipchart zeichnen.
Ein Bild sagt mehr als tausend Worte. In dem dreistündigen Workshop lernen Laien, wie sie spontan Gesichter, Personen und einfache Gegenstände auf Papier und Flipchart zeichnen.
Coaching boomt, Coaching ist zum Mythos geworden. Internationale Fachleute sagen in diesem Buch, worauf es ankommt, und gewähren Einblick in das aktuelle Spektrum des professionellen Coachings.
Der Begriff "Coaching" taucht inzwischen in fast allen Lebensbereichen auf. Auch in der Businesswelt arbeiten mittlerweise acht von zehn Firmen mit Coachings und die Erwartungen sind entsprechend...
Der Begriff "Coaching" taucht inzwischen in fast allen Lebensbereichen auf. Auch in der Businesswelt arbeiten mittlerweise acht von zehn Firmen mit Coachings und die Erwartungen sind entsprechend hoch. Im Buch, das am 5. März in Zürich vorgestellt wurde, geben profilierte Coaches Einblicke in die verschiedenen Dimensionen dieses Tools.
Das Finden, Aufbereiten, Erzählen, Verbreiten und Steuern von Geschichten im Unternehmen ist eine Kernkompetenz für das Management von Veränderungen in komplexen Organisationen.
Der Story-Management-Experte Dr. Michael Loebbert führt zum dritten Mal seine "Meisterklasse" durch. Er vermittelt Methoden und Inhalte für Menschen mit Ergebnis- und Führungsverantwortung, die...
Der Story-Management-Experte Dr. Michael Loebbert führt zum dritten Mal seine "Meisterklasse" durch. Er vermittelt Methoden und Inhalte für Menschen mit Ergebnis- und Führungsverantwortung, die souverän mit Veränderungsprozessen umgehen wollen.
Für alle Interessierten der Bildungsbranche veranstaltet die Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften eine Open Space Konferenz.
Ziel der Veranstaltung:
- Die gemeinsame Arbeit schafft Aufmerksamkeit für und Interesse am Thema, so dass die Teilnehmer eine Wahrnehmung für das Thema und eigene Partizipationsmöglichkeiten...
Ziel der Veranstaltung:
- Die gemeinsame Arbeit schafft Aufmerksamkeit für und Interesse am Thema, so dass die Teilnehmer eine Wahrnehmung für das Thema und eigene Partizipationsmöglichkeiten entwickeln.
- Der Diskurs wird als open access-Phänomen in der Fachcommunity aufgenommen und fortgesetzt.
- Die gemeinsame Arbeit zeigt gegenwärtige Trends in der Bildungsbranche (diff. Nach Branche und Themengebiet)...
- ... und extrapoliert zukünftige Trends auf das Jahr 2029
- Die Ergebnisse werden cc-lizenziert öffentlich zugänglich gemacht und bieten Grundlage für weitere Zukunfts- und Trendforschung im Bildungsbereich
Am 2. GS1 Forum Demand & Consumer stellen Wissenschaftler und Praktiker aus unterschiedlichen Perspektiven unter dem Titel «Chancen aus der Krise: Ansporn zum besser werden» stellen ihre Impulse, E...
Am 2. GS1 Forum Demand & Consumer stellen Wissenschaftler und Praktiker aus unterschiedlichen Perspektiven unter dem Titel «Chancen aus der Krise: Ansporn zum besser werden» stellen ihre Impulse, Erkenntnisse und Erfahrungen vor, welche sie zur Verbesserung einsetzen.
Der neue GS1 Report 2009/2 zum Thema Krisenwahrnehmung und -bewältigung durch die Schweizer Konsumenten wird ebenfalls an der Veranstaltung präsentiert und an die Teilnehmenden kostenlos abgegeben.
Der neue GS1 Report 2009/2 zum Thema Krisenwahrnehmung und -bewältigung durch die Schweizer Konsumenten wird ebenfalls an der Veranstaltung präsentiert und an die Teilnehmenden kostenlos abgegeben.
Firmenbesichtigung der Firma Burckhardt Compression und Kolloquien zu den Themen Mitarbeiterzufriedenheit und Führungsnachwuchs, organisiert durch die Schweizerische Management Gesellschaft
Burckhardt Compression wurde 2007 am "cash Arbeitgeber-Award" von ihren Mitarbeitern zum besten börsenkotierten Unternehmen gewählt – speziell in den Bereichen der Identifikation mit dem Unternehmen...
Burckhardt Compression wurde 2007 am "cash Arbeitgeber-Award" von ihren Mitarbeitern zum besten börsenkotierten Unternehmen gewählt – speziell in den Bereichen der Identifikation mit dem Unternehmen und des Engagements der Mitarbeiter wurden absolute Spitzenwerte erreicht. CEO Valentin Vogt und sein Team werden einen Fokus auf die Erfolgsfaktoren des Firmenspirits und die interne Nachwuchsförderung bei Burckhardt Compression legen.
Weitere Details und Ausschreibung auf der Seite der SMG
Erfolgsfaktoren Firmenspirit und interne Nachwuchsförderung für Suchergebnisanzeige mit den zugehörigen Profilen Redaktion CompanyCenter getrackt.
Chief Marketing Officer Conference, 1. Oktober 2009, Zürich
Internationale Top-Referenten geben ihre Marketing/Brand-Expertise zum Thema "The Future of Marketing" an der diesjährigen CMO Konderenz weiter. Erleben Sie den Facebook Co-Founder und Barack Obama...
Internationale Top-Referenten geben ihre Marketing/Brand-Expertise zum Thema "The Future of Marketing" an der diesjährigen CMO Konderenz weiter. Erleben Sie den Facebook Co-Founder und Barack Obama online Campaigner Chris R. Hughes live an der diesjährigen CMO Conference.
Nach dem durchschlagenden Erfolg im 2008 treffen sich am 1. Oktober 2009 erneut über 200 Marketing Professionals zur Europäischen CMO Konferenz.
Nach dem durchschlagenden Erfolg im 2008 treffen sich am 1. Oktober 2009 erneut über 200 Marketing Professionals zur Europäischen CMO Konferenz.
Die Konferenz wird von der Swiss Association of MBAs, SAMBA, (www.swissamba.ch) organisiert. SAMBA vereinigt Alumni Organisationen von den weltweit 20 besten Business Schools wie Harvard, Kellogg, INSEAD, IMD, Stanford etc.
"Leadership live - herausfordernde Führungssituationen meistern" - ein Workshop zum Einsatz von interaktivem Unternehmenstheater in einem ganzheitlichen Organisationsentwicklungsprozess
"Leadership live - herausfordernde Führungssituationen meistern" - ein Workshop zum Einsatz von interaktivem Unternehmenstheater in einem ganzheitlichen Organisationsentwicklungsprozess
Die Auseinandersetzung mit den aktuellen Begebenheiten und Trends im internationalen Human Resource Management ist gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten für international tätige Unternehmen...
Die Auseinandersetzung mit den aktuellen Begebenheiten und Trends im internationalen Human Resource Management ist gerade in wirtschaftlich anspruchsvollen Zeiten für international tätige Unternehmen unabdingbar. Die FHNW veranstaltet zu diesem Thema eine Tagung "Internationales Human Resource Management 2009". Expertinnen und Experten berichten in Referaten über die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen im globalen HR-Umfeld.
In anschliessenden Workshops werden die Themen vertieft diskutiert und Fragen der Teilnehmenden beantwortet.
Gespräche sind ein wirksames Führungsinstrument – wenn Sie richtig geführt werden. Ein Workshop aus der Reihe Management-Update, einer Kooperation von CompanyCenter und dem IDG Verlag.
Im Workshop lernen Sie einfache Techniken, die aus jedem Gespräch für beide Seiten ein Highlight machen. Von Tipps für die Vorbereitung über den Leitfaden für die souveräne Gesprächsführung bis zum...
Im Workshop lernen Sie einfache Techniken, die aus jedem Gespräch für beide Seiten ein Highlight machen. Von Tipps für die Vorbereitung über den Leitfaden für die souveräne Gesprächsführung bis zum Umgang mit kritischen Situationen und unangenehmen Botschaften.
Übungen und Demos zeigen, wie aus dem nächsten Mitarbeitergespräch ein Motivationsanlass wird.
Diversity-Management-Konzepte, Best Practices, Workshops für die Entwicklung der eigenen Diversity-Kompetenz und Networking - das LGBT Economic Forum bietet ein volles Programm.
Der Begriff "Diversity" umfasst mittlerweile viel mehr als nur die ursprünglichen Bereiche ethnische Herkunft, Geschlecht, physische Fähigkeiten und Alter. HR Verantwortliche behandeln das Thema...
Der Begriff "Diversity" umfasst mittlerweile viel mehr als nur die ursprünglichen Bereiche ethnische Herkunft, Geschlecht, physische Fähigkeiten und Alter. HR Verantwortliche behandeln das Thema vorwiegend unter dem Aspekt des demographischen Wandels und des Talent Managements. Doch auch die Marketingabteilungen haben inzwischen Kundengruppen wie Schwule und Lesben als zahlungskräftige und trendaffine Käuferschichten entdeckt.
Das LGBT-Forum* zeigt wichtige Aspekte von Diversity & Inclusion-Management auf. In Referaten und Workshops werden Methoden und praktischen Ansätzen für die Umsetzung vorgestellt und diskutiert. Ein Gala-Dinner am 4. Juni sorgt für das Networking. Weitere Details und Anmeldeinformationen im Link weiter unten.
* LGBT steht für Lesbian, Gay, Bisexual and Transgender
Was bringt Coaching? Was macht einen guten Coach aus? Wie kann Coaching in Training und OE integriert werden? Hochkarätige Experten diskutierten in exklusivem Kreis an der Coaching Tagung der HSG.
Die Universität St. Gallen (HSG) bieten Studierenden seit 2001 ein Coaching-Programm an, in dem vier "überfachliche Kompetenzen" entwickelt und gefördert werden. Jedes Jahr werden ca. 80 Studentinnen...
Die Universität St. Gallen (HSG) bieten Studierenden seit 2001 ein Coaching-Programm an, in dem vier "überfachliche Kompetenzen" entwickelt und gefördert werden. Jedes Jahr werden ca. 80 Studentinnen und Studenten ausgewählt, die sich in den Bereichen Selbstverantwortung, Selbstreflexion, soziale Kompetenz und Leadership weiterentwickeln wollen. Das in HSG-Manier von Unternehmen gesponserten Angebot umfasst neben Teambuilding-Seminaren, Führungsplanspielen und einem Assessment-Tag vor allem regelmässige Coaching-Sitzungen. Dafür steht der HSG ein Pool von über 40 ehenamtlich tätigen Coaches zur Verfügung.
Anlässlich des zehnjährigen Jubiläums des Coachingprogramms fand am 10. und 11. Februar 2010 an der Universität St. Gallen (HSG) eine hochkarätig besetzte Coaching Tagung statt. Beiträge von Experten wie Lutz von Rosenstiel, Peter Szabo, Harald Geißler, Dieter Euler und andere befassten sich mit Fragen rund um Kontext, Design und Evaluation von Coaching.
Der Einsatz von Coaching im Unternehmenskontext war ein Schwerpunkt der Tagung. So berichtete etwa Erik Lang (Königswieser & Network) von Erfahrungen aus dem Coaching von Top-Managern, Sonja Sackmann (Universität der Bundeswehr, München) referierte zu Coaching im Kontext organisationaler Veränderungsprozesse, und Annette Kluge (Universität Duisburg-Essen) stellte ein Projekt vor, bei dem Coaching als Teil des Follow-ups eines Trainings im Bereich organisationales Gesundheitsmanagement zum Einsatz kommt.
Ein zweiter Fokus lag auf dem Einsatz von Coaching im Studium. Ein Vergleich des HSG Angebots mit einem ähnlichen Programm an der European Business School (EBS) zeigte Alternativen und Entwicklungsmöglichkeiten auf.
Die Beiträge der Referenten werden in einem Tagungsband zusammengefasst und publiziert werden. Weitere Informationen beim Ausrichter der Tagung
Holen Sie sich von den Experten Know-how über Grundlagen und Erfolgsfaktoren für erfolgreiches Telemarketing (Mensch, Organisation, Technologie)
Wer Telemarketing einsetzt oder einsetzen will, dem sollte klar sein, dass nur professionelle, exakt auf die Bedürfnisse der Zielpersonen zugeschnittene Angebote und engagierte und kundenorientiert...
Wer Telemarketing einsetzt oder einsetzen will, dem sollte klar sein, dass nur professionelle, exakt auf die Bedürfnisse der Zielpersonen zugeschnittene Angebote und engagierte und kundenorientiert agierende Mitarbeiter erfolgreich sein können. Der Planung von Telemarketing-Kampagnen kommt deshalb eine besonders hohe Bedeutung zu.
Die rbc AG als einer der führenden Anbieter im Telemarketing und die Swisscom-Tochter Alphapay AG stellen am 4. März 2009 ihr Know-how zur Verfügung. Neben den Grundlagen und Erfolgsfaktoren des professionellen Telemarketings werden die Erfolgsgeheimnisse am Beispiel von vier laufenden Kampagnen illustriert.
Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenlos, die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Anmeldungen bis spätestens 20. Februar 2009 telefonisch unter 044 925 36 58 bei Frau Bächtiger.
Obwohl für das "Human Capital" verantwortlich, fällt es vielen Personalabteilungen schwer, sich bei der Geschäftsleitung Gehör zu verschaffen. Denn diese denken in wirtschaftlichen Zusammenhängen,...
Obwohl für das "Human Capital" verantwortlich, fällt es vielen Personalabteilungen schwer, sich bei der Geschäftsleitung Gehör zu verschaffen. Denn diese denken in wirtschaftlichen Zusammenhängen, Kategorien und Kennzahlen - eine Sprache, die leider oft vom HR nicht gesprochen wird.
Administratoren, Befehlsausführer, Gutmenschen ohne jegliches strategisches Gefühl - solche Label hören HR Abteilungen immer wieder. Entsprechend gross sind die Klagen, dass man im Business und in...
Administratoren, Befehlsausführer, Gutmenschen ohne jegliches strategisches Gefühl - solche Label hören HR Abteilungen immer wieder. Entsprechend gross sind die Klagen, dass man im Business und in den Geschäftsleitungen zu wenig Einfluss habe. Dabei können Personalverantwortliche gerade jetzt, wo es gilt, die Unternehmen für die Zukunft richtig aufzuspuren, erhebliche Beiträge für den Erfolg leisten.
Wer Einfluss in der Geschäftsleitung haben möchte, der muss "Business" reden können und ganz genau wissen, was für Ihre Geschäftsleitung wichtig ist. Denn oft hängt es nur an der Wortwahl und der Darstellung, ob man Gehör bekommt oder nicht.
Für Personalabteilungen, die lernen möchten, Ihre Sache mit den gleichen Kennzahlen wie die Geschäftsleitung argumentieren zu können, bietet Susanne Kremeier einen eintägigen Intensivworkshop an. Die ausgebildete Ökonomin und ehemalige Verantwortliche für Ausbildung und Organisationsentwicklung bei Dow Chemical stellt diese Kennzahlen im Einzelnen vor und zeigt auf, wie Sie diese für Ihren Aufgabenbereich nutzen können. Wenn Sie Ihrem Vorstand darlegen können, wie der ROI und NPV Ihres Projektes aussehen und welche Opportunitätskosten eine Reduzierung der Personalentwicklung mit sich bringt, dann werden Sie sicher seine volle Aufmerksamkeit haben!
Weitere Informationen direkt bei Susanne Kremeier, +41 (76) 584 18 95
Können aus bürokratischen Prozessen gelebte Abläufe werden? Was kann (und muss) Führung leisten, damit Zusammenarbeit funktioniert? Das Planspiel "Team in Action" verspricht Aha-Erlebnisse...
Kommt Ihnen das auch bekannt vor:
- an den Schnittstellen der Organisation ist 'Sand im Getriebe'.
- Abteilungen stehen sich gegenseitig im Weg, statt am gleichen Strang zu ziehen.
-...
Kommt Ihnen das auch bekannt vor:
- an den Schnittstellen der Organisation ist 'Sand im Getriebe'.
- Abteilungen stehen sich gegenseitig im Weg, statt am gleichen Strang zu ziehen.
- Führungsstrukturen fördern Bürokratie statt Innovation und Kundenorientierung.
Sie kennen auch die Folgen: Leerlauf, Demotivation und schlechte Performance. Die Lösung heisst: Effiziente Prozesse, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Kooperation. Aber wie erreicht man das?
Das Planspiel "Team in Action" ist eine Prozesssimulation, in der Teilnehmer diesen Wandel in wenigen Stunden live im eigenen simulierten Unternehmen erleben können. Die "lessons learnt" helfen, Prozesse und Führung in der realen Welt einfacher und effizenter zu gestalten.
Was für die Hersteller von greifbaren Produkten gilt, das trifft auf Anbieter von Dienstleistungen besonders zu: Ohne klares Profil und glaubhafte USPs ist es schwer, die sprichwörtliche "Katze im...
Was für die Hersteller von greifbaren Produkten gilt, das trifft auf Anbieter von Dienstleistungen besonders zu: Ohne klares Profil und glaubhafte USPs ist es schwer, die sprichwörtliche "Katze im Sack" zu verkaufen. Ein zweitägiges Seminar speziell für Trainings- und Beratungsanbieter hilft, den eigenen Verkauf zu optimieren.
Wie viele Trainings- und Beratungsanbieter gibt es im deutschsprachigen Raum? 50 000, 100 000 oder gar 1 Million? Ganz genau weiss das niemand. Klar ist aber: Die Zahl der Anbieter ist...
Wie viele Trainings- und Beratungsanbieter gibt es im deutschsprachigen Raum? 50 000, 100 000 oder gar 1 Million? Ganz genau weiss das niemand. Klar ist aber: Die Zahl der Anbieter ist unüberschaubar, und entsprechend schwer fällt es dem Einzelnen, sich von der grauen Masse der Mitbewerber abzuheben und die Aufmerksamkeit von Neukunden zu gewinnen. Und selbst wenn ihm dies gelingt, hat er den Auftrag noch lange nicht in der Tasche. Denn niemand kauft Bildungs- und Beratungsleistungen spontan.
Im einem zweitägigen Intensivseminar für Trainer und Berater zeigen Marketing- und Verkaufsprofis wichtige Fähigkeiten für die erfolgreiche Akquisition und Strategien für die Positionierung am Markt. Die Module reichen vom Leitfaden für Ihr Telefonmarketing über Techniken der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit bis zur Nutzung von Communities und dem Aufbau von USPs durch Web 2.0 Techniken und Tools für den Aufbau einer Marktposition.
Frischen Sie Ihre Management-Skills auf. Testen Sie Szenarien und verhindern Sie Fehlentscheidungen. Managementtraining – mit Simulation und Planspiel neue Strategien testen.
Was haben Piloten mit Managern gemeinsam? Sie können sich keine Fehlentscheidungen leisten. Eine zweite Chance gibt es im modernen Wirtschaftsleben selten. Trainieren Sie Ihre Management-Skills...
Was haben Piloten mit Managern gemeinsam? Sie können sich keine Fehlentscheidungen leisten. Eine zweite Chance gibt es im modernen Wirtschaftsleben selten. Trainieren Sie Ihre Management-Skills deshalb mit Methoden, die schon in der Pilotenausbildung erfolgreich zum Einsatz kommen: Simulationen und Planspiele.
Im lebensnahen Modell werden Zusammenhänge transparent, Entscheidungen und Szenarien können risikolos und im Zeitraffer durchgespielt werden.
Im lebensnahen Modell werden Zusammenhänge transparent, Entscheidungen und Szenarien können risikolos und im Zeitraffer durchgespielt werden. Mit welchen Stellschrauben können Sie die Leistung Ihres Unternehmens beeinflussen? Welches sind die kritischen Faktoren für die finanzielle Performance im Projektgeschäft, und mit welchen Kennzahlen und KPIs sollen Manager diesenWertschöpfungsprozess steuern? In unserem kompakten 4-Stunden-Workshop erhalten Sie die Gelegenheit, Aktionen und Massnahmen direkt im Modell umzusetzen und einzuüben.
Business Maps simulieren Ihr Unternehmen aus der Vogelperspektive. So optimieren Sie Prozesse und Strukturen und entwickeln Strategien für den wirtschaftlichen Erfolg.
Wolfgang Rathert (lic. oec HSG) ist Unternehmer und Geschäftsführer der Swiss Consulting Tools GmbH und hat für Firmen wie Rolex oder Credit Suisse Planspiele für Managementtrainings entwickelt.
Trainieren Sie im Management-Simulator: Strategien testen, Probleme lösen, Krisen managen für Suchergebnisanzeige mit den zugehörigen Profilen Redaktion CompanyCenter getrackt.
An einem Vormittag zwei interaktive Werkzeuge für Trainings- und Beratungsprozesse live erleben.
An der Veranstaltung können die beiden Planspiele "Team in Action" und "Business Maps" aus der Teilnehmerperspektive erlebt werden. Während je ca. zwei Stunden werden die Simulationen live...
An der Veranstaltung können die beiden Planspiele "Team in Action" und "Business Maps" aus der Teilnehmerperspektive erlebt werden. Während je ca. zwei Stunden werden die Simulationen live durchgespielt, so wie sie auch in "echten" Seminaren und Workshops zum Einsatz kommen.
Zielgruppe der Veranstaltung sind Trainer, Berater, HR- und Ausbildungsverantwortliche. Der Workshop zählt auch als erster Teil der Train-the-Trainer Ausbildung der Modelle.
Die Simulation 'Team in Action', wird für Verhaltensthemen wie Leadership, Teamentwicklung, Kooperation und Zusammenarbeit in Teams, Change Management etc. eingesetzt.
Die 'Business Maps' kommen zum Einsatz, wenn es um das Visualisieren und Begreifen von Zusammenhängen in Unternehmen und Prozessen geht, insbesondere im Kontext von betriebswirtschaftliche Themen und Fragestellungen. Im Workshop kommt eine Version für Dienstleistungsunternehmen zum Einsatz.
Der Workshop im Zürcher Belvoir Park dauert von 9 bis 13 Uhr. Das anschliessende Mittagessen ist im Preis von CHF 250 enthalten.
Ein Tag mit Sonja Radatz und Workshops von acht weiteren Experten zum Thema Tools, Methoden und Best Practice rund um "Leadership & Performance".
Am 6. Oktober 2010 veranstaltet das CompanyCenter in Zusammenarbeit mit alpha.ch, Sonja Radatz und der Zeitschrift "Lernende Organisation" am Executive Campus der HSG das Forum Leadershop &...
Am 6. Oktober 2010 veranstaltet das CompanyCenter in Zusammenarbeit mit alpha.ch, Sonja Radatz und der Zeitschrift "Lernende Organisation" am Executive Campus der HSG das Forum Leadershop & Performance 2010.
Neben der Keynote von Mag. Sonja Radatz, prominente Unternehmensberaterin, Autorin ("Beratung ohne Ratschlag", "Relationales Veränderungsmanagement" u.a.) und Trägerin des Preis für herausragende Beiträge in der Gesellschafts- und Organisationskybernetik werden in acht Workshops verschiedene Aspekte rund um das Thema Leadership und Performance behandelt. Die Themen sind
Relationales Leadership: Die Kunst, ergebnisorientiert zu führen, ohne zu "führen" Keynote von Mag. Sonja Radatz
Erfolgreich führen in Change – Von Supermännern und gewöhnlichen Helden Vom Mythos des Managers als Held in Veränderungsprozessen
Unternehmenskultur – Motivations- und Erfolgsfaktor der Zukunft Erfahrungsbericht eines Turnarounds vom Vice President Human Resources eines internationalen Konzern mit 6'500 Mitarbeitern
Transkulturelles Leadership: Erfolgstreiber internationaler Projekte Kultur als Einflussfaktor für erfolgreiche Umsetzung von internationalen Projekten
Karriere oder Lauf-Bahn, Beruf oder Berufung – was macht mehr Sinn? Der "Karriere Navigator" als Instrument zur ganzheitlichen Karriere- und Lebensplanung
Trainieren in der virtuellen Welt, oder: Heute schon "World of Braincraft" gespielt? Ein visionäres Projekt zur Schulung im virtuellen Raum am Beispiel der Bankenausbildung
Corporate Congruence, oder: Führung ist,... wenn der Kunde kauft! Wie Kundenorientierung als Führungsprinzip den Unternehmenserfolg sicherstellt
Die Kraft der Marke - Personal Branding für HR Verantwortliche Erfolgreiche HR Arbeit durch strategische Positionierung im Unternehmen
Fragen, die weiterFühren Ein Instrument zur Wirkungsanalyse von Führung in Unternehmen
Business Engineering ist der St. Galler Ansatz zur ganzheitlichen Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Wirtschaft und Verwaltung. Der berufsbegleitende Studiengang mit Executive MB...
Business Engineering ist der St. Galler Ansatz zur ganzheitlichen Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Wirtschaft und Verwaltung. Der berufsbegleitende Studiengang mit Executive MBA-Abschluss der Universität St. Gallen wird an der Infoveranstaltung vorgestellt.
Auf die ganzheitliche Planung und Führung von Veränderungsinitiativen bereitet der Executive Master of Business Engineering vor. Der berufsbegleitende Studiengang mit Executive MBA-Abschluss der...
Auf die ganzheitliche Planung und Führung von Veränderungsinitiativen bereitet der Executive Master of Business Engineering vor. Der berufsbegleitende Studiengang mit Executive MBA-Abschluss der Universität St. Gallen richtet sich an Führungskräfte und beinhaltet u.a. Module im Silicon Valley und in Shanghai. Neu ist ab Studienjahr 2010 eine individuelle Anpassung des Studienverlaufs an die zeitliche Verfügbarkeit der Studierenden möglich.
Business Engineers gestalten den Wandel
Business Engineering ist der St. Galler Ansatz zur ganzheitlichen Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Wirtschaft und Verwaltung. Das interdisziplinäre Studienprogramm thematisiert alle Gestaltungsbereiche des Wandels, von der Unternehmensstrategie und der Prozessgestaltung bis hin zum Change Management und zum Erkennen und Bewerten der Potenziale moderner Technologien. Eine Weiterbildung zum Business Engineer befähigt zur aktiven, ganzheitlichen Transformation im kommenden Aufschwung und damit zur Übernahme anspruchsvoller Führungspositionen. «Change the Business» statt «Run the Business».
Es gibt nur Gewinner
Das berufsbegleitende Studium motiviert, Ideen und Gelerntes im eigenen Umfeld schnell und erfolgreich anzuwenden. So profitieren Unternehmen bereits während des Studienganges von der Weiterbildung durch rasche Umsetzung neuer Erkenntnisse.
Anmeldung und weitere Informationen per info@embe.unisg.ch oder unter (071) 224 21 90
Mit der Software planeasy die eigene Bibliothek mit Seminarbausteinen verwalten und Vorlagen für Veranstaltungsdesigns von Experten integrieren
Das Programm planeasy ist ein hervorragendes Instrument für alle, die regelmässig Workshops, Seminare oder andere Veranstaltungen konzipieren. Im Prinzip handelt es sich um eine Bibliothek mit...
Das Programm planeasy ist ein hervorragendes Instrument für alle, die regelmässig Workshops, Seminare oder andere Veranstaltungen konzipieren. Im Prinzip handelt es sich um eine Bibliothek mit Veranstaltungsbausteinen, in der Veranstaltungsmodule, Teilnehmer- und andere Unterlagen abgelegt werden. Einmal entwickelte und abgelegte Elemente können bei der Konzeption, Gestaltung oder Überarbeitung von neuen Veranstaltungen als Bausteine herangezogen und wieder verwendet werden. Das spart doppelte Arbeit.
planeasy geht sogar noch einen Schritt weiter: Neben den eigenen Veranstaltungsmodulen werden sogenannte eBücher angeboten. Darin sind von Experten erstellte Bausteine enthalten, die als fertige Bibliothek importiert werden kann. eBücher gibt es zu den Themen
Appreciative Inquiry
Moderationsmethode
Open Space
Real Time Strategic Change
Spiele & Aktionen
Zukunftskonferenz
Zukunftswerkstatt
Was uns an planeasy gefällt
Das Tool spart sehr viel Zeit. Durch die systematische Ablage von Bausteinen für immer wiederkehrende Workshopphasen von der Eröffnung bis zum Abschluss
planeasy schafft Übersicht. Weil alle benötigten Unterlagen mit den entsprechenden Bausteinen verknüpft werden können, sind alle relevanten Informationen und Dokumente sofort zur Hand.
Know-how Transfer. Die eBücher machen es möglich, das Know-how von Experten anzuzapfen. Die Methodenwahl bleibt nach wie vor beim Moderator, aber viel Arbeit wird gespart. Ausserdem können Anregungen und Erfahrungen der Experten genutzt werden.
Unsere Erfahrung
Mit dem Tool können Veranstaltungen vom groben Rahmen bis zum Detail strukturiert entwickelt werden. In einem ersten Schritt wird das Setting der Veranstaltung bearbeitet. Im nächsten Schritt geht es um den Ablauf, bis zuletzt die einzelnen Schritte im Detail nachbearbeitet werden können.
Fazit
Eines der praktischsten Instrumente, die wir seit langem gesehen haben! planeasy hat das Zeug, sich als Standard für die Dokumentation und Gestaltung von Veranstaltungen und Abläufen zu etablieren. Dafür sorgen einerseits die Offenheit des Programms, das via eBücher Wissen anderer Experten nutzbar machen kann, andererseits das unschlagbare Preis-Leistungs-Verhältnis: Die Software kostet EUR 79.90, eBücher zwischen EUR 25 und EUR 30.
Nach längerer Pause wird unser Newsletter wieder versendet. Wir haben die Zeit genutzt und eine neue technische Infrastruktur aufgebaut: Videos, Userverwaltung und eine Integration aller Inhalte de...
Nach längerer Pause wird unser Newsletter wieder versendet. Wir haben die Zeit genutzt und eine neue technische Infrastruktur aufgebaut: Videos, Userverwaltung und eine Integration aller Inhalte der Plattform - damit Ihr Besuch so angenehm wie möglich wird!
Ein halbes Jahr ist das CompanyCenter jetzt im neuen Look & Feel online. Heute geht mit dem Newsletter der letzte Baustein 'live'. Neben zusätzlichen Inhalten (Videos, Business Club, Marktplätze)...
Ein halbes Jahr ist das CompanyCenter jetzt im neuen Look & Feel online. Heute geht mit dem Newsletter der letzte Baustein 'live'. Neben zusätzlichen Inhalten (Videos, Business Club, Marktplätze) können registrierte User neu Ihre Daten und Präferenzen selber online verwalten: Legen Sie individuell festlegen, über welche Themen Sie informiert werden möchten und zu welchen Veranstaltungen (Themen, Veranstaltungsorte) wir Sie einladen sollen.
Probieren Sie 'Ihr' neues Portal aus und loggen Sie sich (einfach mit Emailadresse und Passwort) ein.
Einige Tipps:
Sie haben Ihr Passwort nicht parat? Geben Sie bei "Passwort vergessen" Ihre Emailadresse ein, und Ihnen wird ein neues Passwort zugemailt. Einmal eingeloggt können Sie Ihr Passwort beliebig verändern.
Sie sind noch kein User? Dann registrieren Sie sich kostenlos. Solange Sie eingeloggt sind profitieren Sie von zusätzlichen, exklusiven Informationen und Leistungen.
Bleiben Sie eingeloggt, und navigieren Sie komfortabler: Alle Aktionen wie An- und Abmeldungen zu Veranstaltungen funktionieren mit nur einem Klick, ohne zusätzliche Eingabe von Anmeldedaten. Als Mitglied im Business Club werden Ihre Berechtigungen und Vorzugskonditionen automatisch erkannt.
Jetzt wünschen wir Ihnen einen inspirierenden Aufenthalt im CompanyCenter. Über Ihr Feedback an uns freuen wir uns!
Ihr CompanyCenter Newsletter 2.0 für Suchergebnisanzeige mit den zugehörigen Profilen Redaktion CompanyCenter getrackt.
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