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Kategorien: Marketing & Verkauf, Kommunikation, Organisation, Produktivität, Tools & Methoden
Rubrik: Video, Interview, Produktivität, Tipps, Tools & Methoden
Ein Beitrag aus der Reihe 'CompanyCenter klick & klar'
Meine Bewertung vom 19.03.2009 Sie müssen eingeloggt sein, um eine Bewertung abgeben zu können. | 5 Sterne |
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Kategorien: Organisation, Produktivität, Innovation
Rubrik: News, Produktivität, Seitenblick, Video
Kennen Sie sinnentleerte Regeln und bürokratische Rituale am Arbeitsplatz? Und was tun Sie dagegen? Der Amerikaner Joshua Klein sammelt Beispiele für die "gehackte" Organisationen.
Sie kannten Hacker bisher nur aus der Welt der Computer? Der Amerikaner Joshua Klein interessiert sich dafür, wie Organisationen 'gehackt' werden. Und zwar von den eigenen Mitarbeitern und zu einem...
Sie kannten Hacker bisher nur aus der Welt der Computer? Der Amerikaner Joshua Klein interessiert sich dafür, wie Organisationen 'gehackt' werden. Und zwar von den eigenen Mitarbeitern und zu einem guten Zweck: Nämlich um mit Tricks und Strategien diejenigen Regeln und Prozesse zu umgehen, die einem produktiven Arbeiten im Wege stehen.
Ziel dieser neuen Generation von Hackern ist es, ineffiziente Prozesse und Designfehler in den Strukturen von Unternehmen systematisch zu unterlaufen. Das Ergebnis ist eine Art "Revolution von unten". Joshua Klein sammelt aktuell über seine Projekthomepage www.hackingwork.com Beispiele für solche Tricks und Strategien. Wenn Sie dazu beitragen möchten, die Arbeitswelt von morgen "bedienerfreundlicher" zu gestalten, dann schauen Sie doch einmal rein...
Übrigens: Joshua Klein hat in einem anderen interessanten Projekt vorgeführt, wie mit Kreativität und einer guten Idee aus einer Konkurrenzsituation ein Win-Win-Verhaltnis werden kann - ein Projekt, das die New York Times 2008 in den Kreis der "Top Ideas of the Year" gewählt hat (siehe Video)
Kategorien: Produktivität, Marketing & Verkauf
Rubrik: Video, Interview
Komplexe Projeke professioneller verkaufen: Was Sie von grossen Beratungsunternehmen lernen können.
Ein Beitrag aus der Reihe 'CompanyCenter klick & klar'
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Kategorien: Karriere & Networking, Gesundheit, Produktivität
Rubrik: Produktivität, Tipps, Tools & Methoden
Mentale Stärke ist eine der wesentlichen Voraussetzungen für Bestleistungen im Spitzensport. Wie die erfolgreichsten Athleten setzen heute auch immer mehr Führungskräfte auf mentale Techniken, um d...
Mentale Stärke ist eine der wesentlichen Voraussetzungen für Bestleistungen im Spitzensport. Wie die erfolgreichsten Athleten setzen heute auch immer mehr Führungskräfte auf mentale Techniken, um die beruflichen Herausforderungen zu meistern. Ziel ist es, die persönliche Leistungsfähigkeit zielgerichtet zu optimieren und nachhaltig gesund zu bleiben.
Wo der Erfolgsdruck hoch ist, lohnt es sich die mentale Stärke zu fördern. Insbesondere Einzelsportler arbeiten heute in den allermeisten Fällen gezielt und erfolgreich mit einem Sportpsychologen...
Wo der Erfolgsdruck hoch ist, lohnt es sich die mentale Stärke zu fördern. Insbesondere Einzelsportler arbeiten heute in den allermeisten Fällen gezielt und erfolgreich mit einem Sportpsychologen oder Mentalcoach. Ob Roger Federer, der Spitzengolfer Tiger Woods, der achtfache Peking-Olympionike Michael Phelps oder die drei Schweizer Elfmeterschützen, die bei der WM 2006 das Tor leider verfehlt hatten, sie alle wissen, dass der Kopf bei jedem Wettkampf mitspielt – mit unterschiedlichen Folgen. Der Schweizer Snowboard-Olympiasieger Philipp Schoch findet für die Bedeutung des Mentalen klare Worte: „Der Kopf bestimmt 85 % der Leistung.“ Ganzer Artikel im PDF:
Kategorien: Produktivität, Technologie, Tools & Methoden, Führung & Management, Unternehmensleitung
Rubrik: Veranstaltungshinweise, Tipps, Tools & Methoden, News, Produktivität
"Smarter, simpler, sozial" ist das Leitprinzip des "Enterprise 2.0". Dr. Martin Lindner stellt einige leichtgewichtige Tools und Praktiken für die alltägliche Team- und Projektarbeit vor.
In jedem Unternehmen gibt es immer schon zwei Parallelwelten: Die offizielle Top-down-Organisation mit klar definierten Prozessen, Verantwortlichkeiten und sehr viel SAP. Und daneben das alltägliche...
In jedem Unternehmen gibt es immer schon zwei Parallelwelten: Die offizielle Top-down-Organisation mit klar definierten Prozessen, Verantwortlichkeiten und sehr viel SAP. Und daneben das alltägliche Leben-wie-es-ist: informeller, oft verworrener und weniger produktiv als geplant, doch wenn es gut läuft, auch kreativer, dynamischer und direkter. Bisher entsprach das ungefähr dem Gegensatz von Reports, Meetings und eMails auf der einen Seite und dem mündlichen Austausch im Flur und am Kaffeeautomaten andererseits. Aber das reicht nicht mehr aus für den unumgänglichen Wandel hin zu projektorientierter Informations- und Wissensarbeit und hin zu verteilten Projektteams in wechselnden Zusammensetzungen. Mit den neuen Möglichkeiten des "Web 2.0" bietet sich jetzt auch innerhalb der Unternehmens-Firewall die Möglichkeit, besser zwischen den beiden Welten zu vermitteln: Offener und flexibler als die alten Organisationsprinzipien, von denen jede/r weiss, dass sie nur ein idealtypisches Bild von optimaler Effizienz zu wahren versuchen. Aber auf der anderen Seite wird die Zusammenarbeit zugleich strukturierter, transparenter und objektiver, weil die neuen Tools die informelle Kommunikation auf neue Weise einbeziehen und kultivieren.
Kategorien: Unternehmensleitung, Produktivität, Kommunikation, Führung & Management, Innovation, Marketing & Verkauf, Personal, Wissen
Ein Beitrag aus der Reihe 'CompanyCenter klick & klar'
Kategorien: Unternehmensleitung, Produktivität, Organisation, Führung & Management
Rubrik: Bücher
Unternehmenssanierer Dr. Bernd F. Pelz hat sein in drei Jahrzehnten erworbenes Wissen und Können niedergeschrieben: Erfolgsplanungssystem, kurz EPS, heisst die Zukunftsformel für den deutschen Mitt...
Unternehmenssanierer Dr. Bernd F. Pelz hat sein in drei Jahrzehnten erworbenes Wissen und Können niedergeschrieben: Erfolgsplanungssystem, kurz EPS, heisst die Zukunftsformel für den deutschen Mittelstand. "Denken – Kommunizieren – abgestimmtes Handeln" sind die Ingredienzien für den Erfolg.
Die Stärke der Erfolgsplanung liegt darin, dass sie betriebswirtschaftliche und kommunikativ-unternehmenskulturelle Faktoren auf der Grundlage systemischer Erkenntnisse wirksam miteinander verknüpft....
Die Stärke der Erfolgsplanung liegt darin, dass sie betriebswirtschaftliche und kommunikativ-unternehmenskulturelle Faktoren auf der Grundlage systemischer Erkenntnisse wirksam miteinander verknüpft. Die Koautorin Dr. Regina Mahlmann, Soziologin und Beraterin, zeigt dem Leser in klaren Thesen, wie das soziale System Unternehmen funktioniert und wie Manager in komplexen Situationen Führung und Kommunikation souverän gestalten.
Autoren: Bernd F. Pelzmann und Regina Mahlmann
ISBN 3-931085-55-4
Preis EUR 19.80 / CHF 32.90
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