Können aus bürokratischen Prozessen gelebte Abläufe werden? Was kann (und muss) Führung leisten, damit Zusammenarbeit funktioniert? Das Planspiel "Team in Action" verspricht Aha-Erlebnisse...
Kommt Ihnen das auch bekannt vor:
- an den Schnittstellen der Organisation ist 'Sand im Getriebe'.
- Abteilungen stehen sich gegenseitig im Weg, statt am gleichen Strang zu ziehen.
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Kommt Ihnen das auch bekannt vor:
- an den Schnittstellen der Organisation ist 'Sand im Getriebe'.
- Abteilungen stehen sich gegenseitig im Weg, statt am gleichen Strang zu ziehen.
- Führungsstrukturen fördern Bürokratie statt Innovation und Kundenorientierung.
Sie kennen auch die Folgen: Leerlauf, Demotivation und schlechte Performance. Die Lösung heisst: Effiziente Prozesse, abteilungsübergreifende Zusammenarbeit und Kooperation. Aber wie erreicht man das?
Das Planspiel "Team in Action" ist eine Prozesssimulation, in der Teilnehmer diesen Wandel in wenigen Stunden live im eigenen simulierten Unternehmen erleben können. Die "lessons learnt" helfen, Prozesse und Führung in der realen Welt einfacher und effizenter zu gestalten.
Frischen Sie Ihre Management-Skills auf. Testen Sie Szenarien und verhindern Sie Fehlentscheidungen. Managementtraining – mit Simulation und Planspiel neue Strategien testen.
Was haben Piloten mit Managern gemeinsam? Sie können sich keine Fehlentscheidungen leisten. Eine zweite Chance gibt es im modernen Wirtschaftsleben selten. Trainieren Sie Ihre Management-Skills...
Was haben Piloten mit Managern gemeinsam? Sie können sich keine Fehlentscheidungen leisten. Eine zweite Chance gibt es im modernen Wirtschaftsleben selten. Trainieren Sie Ihre Management-Skills deshalb mit Methoden, die schon in der Pilotenausbildung erfolgreich zum Einsatz kommen: Simulationen und Planspiele.
Im lebensnahen Modell werden Zusammenhänge transparent, Entscheidungen und Szenarien können risikolos und im Zeitraffer durchgespielt werden.
Im lebensnahen Modell werden Zusammenhänge transparent, Entscheidungen und Szenarien können risikolos und im Zeitraffer durchgespielt werden. Mit welchen Stellschrauben können Sie die Leistung Ihres Unternehmens beeinflussen? Welches sind die kritischen Faktoren für die finanzielle Performance im Projektgeschäft, und mit welchen Kennzahlen und KPIs sollen Manager diesenWertschöpfungsprozess steuern? In unserem kompakten 4-Stunden-Workshop erhalten Sie die Gelegenheit, Aktionen und Massnahmen direkt im Modell umzusetzen und einzuüben.
Business Maps simulieren Ihr Unternehmen aus der Vogelperspektive. So optimieren Sie Prozesse und Strukturen und entwickeln Strategien für den wirtschaftlichen Erfolg.
Wolfgang Rathert (lic. oec HSG) ist Unternehmer und Geschäftsführer der Swiss Consulting Tools GmbH und hat für Firmen wie Rolex oder Credit Suisse Planspiele für Managementtrainings entwickelt.
Trainieren Sie im Management-Simulator: Strategien testen, Probleme lösen, Krisen managen für Suchergebnisanzeige mit den zugehörigen Profilen Redaktion CompanyCenter getrackt.
Impulsveranstaltung Telemarketing am 4. März 2009 in Meilen/Zürich
Holen Sie sich von den Experten Know-how über Grundlagen und Erfolgsfaktoren für erfolgreiches Telemarketing (Mensch, Organisation, Technologie)
Wer Telemarketing einsetzt oder einsetzen will, dem sollte klar sein, dass nur professionelle, exakt auf die Bedürfnisse der Zielpersonen zugeschnittene Angebote und engagierte und kundenorientiert...
Wer Telemarketing einsetzt oder einsetzen will, dem sollte klar sein, dass nur professionelle, exakt auf die Bedürfnisse der Zielpersonen zugeschnittene Angebote und engagierte und kundenorientiert agierende Mitarbeiter erfolgreich sein können. Der Planung von Telemarketing-Kampagnen kommt deshalb eine besonders hohe Bedeutung zu.
Die rbc AG als einer der führenden Anbieter im Telemarketing und die Swisscom-Tochter Alphapay AG stellen am 4. März 2009 ihr Know-how zur Verfügung. Neben den Grundlagen und Erfolgsfaktoren des professionellen Telemarketings werden die Erfolgsgeheimnisse am Beispiel von vier laufenden Kampagnen illustriert.
Die Teilnahme an der Veranstaltung ist kostenlos, die Teilnehmerzahl ist beschränkt. Anmeldungen bis spätestens 20. Februar 2009 telefonisch unter 044 925 36 58 bei Frau Bächtiger.
Ein Tag mit Sonja Radatz und Workshops von acht weiteren Experten zum Thema Tools, Methoden und Best Practice rund um "Leadership & Performance".
Am 6. Oktober 2010 veranstaltet das CompanyCenter in Zusammenarbeit mit alpha.ch, Sonja Radatz und der Zeitschrift "Lernende Organisation" am Executive Campus der HSG das Forum Leadershop &...
Am 6. Oktober 2010 veranstaltet das CompanyCenter in Zusammenarbeit mit alpha.ch, Sonja Radatz und der Zeitschrift "Lernende Organisation" am Executive Campus der HSG das Forum Leadershop & Performance 2010.
Neben der Keynote von Mag. Sonja Radatz, prominente Unternehmensberaterin, Autorin ("Beratung ohne Ratschlag", "Relationales Veränderungsmanagement" u.a.) und Trägerin des Preis für herausragende Beiträge in der Gesellschafts- und Organisationskybernetik werden in acht Workshops verschiedene Aspekte rund um das Thema Leadership und Performance behandelt. Die Themen sind
Relationales Leadership: Die Kunst, ergebnisorientiert zu führen, ohne zu "führen" Keynote von Mag. Sonja Radatz
Erfolgreich führen in Change – Von Supermännern und gewöhnlichen Helden Vom Mythos des Managers als Held in Veränderungsprozessen
Unternehmenskultur – Motivations- und Erfolgsfaktor der Zukunft Erfahrungsbericht eines Turnarounds vom Vice President Human Resources eines internationalen Konzern mit 6'500 Mitarbeitern
Transkulturelles Leadership: Erfolgstreiber internationaler Projekte Kultur als Einflussfaktor für erfolgreiche Umsetzung von internationalen Projekten
Karriere oder Lauf-Bahn, Beruf oder Berufung – was macht mehr Sinn? Der "Karriere Navigator" als Instrument zur ganzheitlichen Karriere- und Lebensplanung
Trainieren in der virtuellen Welt, oder: Heute schon "World of Braincraft" gespielt? Ein visionäres Projekt zur Schulung im virtuellen Raum am Beispiel der Bankenausbildung
Corporate Congruence, oder: Führung ist,... wenn der Kunde kauft! Wie Kundenorientierung als Führungsprinzip den Unternehmenserfolg sicherstellt
Die Kraft der Marke - Personal Branding für HR Verantwortliche Erfolgreiche HR Arbeit durch strategische Positionierung im Unternehmen
Fragen, die weiterFühren Ein Instrument zur Wirkungsanalyse von Führung in Unternehmen
Meine Bewertung vom 26.02.2009 Sie müssen eingeloggt sein, um eine Bewertung abgeben zu können. 
