Gefühle sind logisch, sagt Gerhard Schadler, Erfolgstrainer aus Österreich. Diplomaten, Politiker und Spitzensportler bauen auf seine Methode. Für Abonnenten verlosen wir eine Teilnahme am Seminar.
"Ich bin der Boss!" Das sollen die Teilnehmer nach dem Semianr auch in heiklen und emotional anspruchsvollen Situationen sagen können. Gerhard Schadler hat seine Methode ursprünglich für...
"Ich bin der Boss!" Das sollen die Teilnehmer nach dem Semianr auch in heiklen und emotional anspruchsvollen Situationen sagen können. Gerhard Schadler hat seine Methode ursprünglich für Mitarbeitende des diplomatischen Dienstes entwickelt, um sie auf Krisensituationen vorzubereiten. Heute bauen auch Politiker, Spitzensportler, und natürlich Manager auf seinen Ansatz der "gefühlsLOGIK".
Am Wochenende des 14./15. November bietet Gerhard Schadler ein offenes Semianr in Zürich an. Unter den Abonnenten des CompanyCenter Newsletters verlosen wir einen kostenlosen Platz in dem Seminar. Die Emailadresse für die Teilnahme an der Verlosung finden Sie in Ihrem letzten Newsletter.
Gespräche sind ein wirksames Führungsinstrument – wenn Sie richtig geführt werden. Ein Workshop aus der Reihe Management-Update, einer Kooperation von CompanyCenter und dem IDG Verlag.
Im Workshop lernen Sie einfache Techniken, die aus jedem Gespräch für beide Seiten ein Highlight machen. Von Tipps für die Vorbereitung über den Leitfaden für die souveräne Gesprächsführung bis zum...
Im Workshop lernen Sie einfache Techniken, die aus jedem Gespräch für beide Seiten ein Highlight machen. Von Tipps für die Vorbereitung über den Leitfaden für die souveräne Gesprächsführung bis zum Umgang mit kritischen Situationen und unangenehmen Botschaften.
Übungen und Demos zeigen, wie aus dem nächsten Mitarbeitergespräch ein Motivationsanlass wird.
Bei diesem Ansatz steht nicht der Erwerb von Wissen, sondern das Lösen konkreter Aufgaben und Alltagsproblemen im Vordergrund – und zwar “just in time” und während 21 Tagen moderiert und begleitet.
Bei diesem Ansatz steht nicht der Erwerb von Wissen, sondern das Lösen konkreter Aufgaben und Alltagsproblemen im Vordergrund – und zwar “just in time” und während 21 Tagen moderiert und begleitet.
Ein aussergewöhnliches Angebot für Unternehmen und Einzelpersonen, das konsequent auf Performance im Arbeitsalltag ausgerichtet ist. Während 21 Tagen wird an konkreten Alltagsproblemen gearbeitet,...
Ein aussergewöhnliches Angebot für Unternehmen und Einzelpersonen, das konsequent auf Performance im Arbeitsalltag ausgerichtet ist. Während 21 Tagen wird an konkreten Alltagsproblemen gearbeitet, auf Seminare und Präsenzveranstaltungen wird dabei vollständig verzichtet. Stattdessen ist der Fokus vom ersten Tag an auf individuelle Ergebnisse und Wirkung im Alltag gerichtet. Der Preis von CHF 390 pro Teilnehmer für das gesamte 21 Tage Programm macht den Ansatz zusätzlich interessant.
Gelernt wird "nebenbei" aus den gesammelten Erfahrungen, durch den systematischen Austausch in Transfer-Teams und Review-Sessions mit den Moderatoren und von Coaches und Experten, die in Schlüsselsituationen helfen. Und weil die Herausforderung im Alltag den Ausgangspunkt für das gesamte ‘Performance on the Job’ Programm darstellt, entfällt die Lücke zwischen Seminar (Wissensvermittlung) und Umsetzung (Performance im Alltag) ganz einfach.
In den 21 Tage dauernden Programmen werden gezielt Methoden und Tools eingesetzt, die nahtlos in den Arbeitsalltag integriert werden können. Jedes Programm arbeitet dabei auf den vier Ebenen
Frischen Sie Ihre Management-Skills auf. Testen Sie Szenarien und verhindern Sie Fehlentscheidungen. Managementtraining – mit Simulation und Planspiel neue Strategien testen.
Was haben Piloten mit Managern gemeinsam? Sie können sich keine Fehlentscheidungen leisten. Eine zweite Chance gibt es im modernen Wirtschaftsleben selten. Trainieren Sie Ihre Management-Skills...
Was haben Piloten mit Managern gemeinsam? Sie können sich keine Fehlentscheidungen leisten. Eine zweite Chance gibt es im modernen Wirtschaftsleben selten. Trainieren Sie Ihre Management-Skills deshalb mit Methoden, die schon in der Pilotenausbildung erfolgreich zum Einsatz kommen: Simulationen und Planspiele.
Im lebensnahen Modell werden Zusammenhänge transparent, Entscheidungen und Szenarien können risikolos und im Zeitraffer durchgespielt werden.
Im lebensnahen Modell werden Zusammenhänge transparent, Entscheidungen und Szenarien können risikolos und im Zeitraffer durchgespielt werden. Mit welchen Stellschrauben können Sie die Leistung Ihres Unternehmens beeinflussen? Welches sind die kritischen Faktoren für die finanzielle Performance im Projektgeschäft, und mit welchen Kennzahlen und KPIs sollen Manager diesenWertschöpfungsprozess steuern? In unserem kompakten 4-Stunden-Workshop erhalten Sie die Gelegenheit, Aktionen und Massnahmen direkt im Modell umzusetzen und einzuüben.
Business Maps simulieren Ihr Unternehmen aus der Vogelperspektive. So optimieren Sie Prozesse und Strukturen und entwickeln Strategien für den wirtschaftlichen Erfolg.
Wolfgang Rathert (lic. oec HSG) ist Unternehmer und Geschäftsführer der Swiss Consulting Tools GmbH und hat für Firmen wie Rolex oder Credit Suisse Planspiele für Managementtrainings entwickelt.
Trainieren Sie im Management-Simulator: Strategien testen, Probleme lösen, Krisen managen für Suchergebnisanzeige mit den zugehörigen Profilen Redaktion CompanyCenter getrackt.
Informationsveranstaltung der HSG am Flughafen Zürich, 6. Oktober, 18.30 Uhr
Business Engineering ist der St. Galler Ansatz zur ganzheitlichen Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Wirtschaft und Verwaltung. Der berufsbegleitende Studiengang mit Executive MB...
Business Engineering ist der St. Galler Ansatz zur ganzheitlichen Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Wirtschaft und Verwaltung. Der berufsbegleitende Studiengang mit Executive MBA-Abschluss der Universität St. Gallen wird an der Infoveranstaltung vorgestellt.
Auf die ganzheitliche Planung und Führung von Veränderungsinitiativen bereitet der Executive Master of Business Engineering vor. Der berufsbegleitende Studiengang mit Executive MBA-Abschluss der...
Auf die ganzheitliche Planung und Führung von Veränderungsinitiativen bereitet der Executive Master of Business Engineering vor. Der berufsbegleitende Studiengang mit Executive MBA-Abschluss der Universität St. Gallen richtet sich an Führungskräfte und beinhaltet u.a. Module im Silicon Valley und in Shanghai. Neu ist ab Studienjahr 2010 eine individuelle Anpassung des Studienverlaufs an die zeitliche Verfügbarkeit der Studierenden möglich.
Business Engineers gestalten den Wandel
Business Engineering ist der St. Galler Ansatz zur ganzheitlichen Konzeption und Umsetzung von Veränderungsprozessen in Wirtschaft und Verwaltung. Das interdisziplinäre Studienprogramm thematisiert alle Gestaltungsbereiche des Wandels, von der Unternehmensstrategie und der Prozessgestaltung bis hin zum Change Management und zum Erkennen und Bewerten der Potenziale moderner Technologien. Eine Weiterbildung zum Business Engineer befähigt zur aktiven, ganzheitlichen Transformation im kommenden Aufschwung und damit zur Übernahme anspruchsvoller Führungspositionen. «Change the Business» statt «Run the Business».
Es gibt nur Gewinner
Das berufsbegleitende Studium motiviert, Ideen und Gelerntes im eigenen Umfeld schnell und erfolgreich anzuwenden. So profitieren Unternehmen bereits während des Studienganges von der Weiterbildung durch rasche Umsetzung neuer Erkenntnisse.
Anmeldung und weitere Informationen per info@embe.unisg.ch oder unter (071) 224 21 90
