Frauen in Verwaltungsräten (Präsentation 120minutenBUSINESSWOMEN)

Erfolgreiche Unternehmen und Organisationen haben erkannt, dass der Beizug von Frauen zusätzliche Sichtweisen, Werte und Erfahrungshorizonte einbringt. Eine gute Verteilung von Fähigkeiten und Kompetenzen - von der Basis bis zum obersten Aufsichtsgremium führt zu qualitativ besseren Entscheiden.

Dr. Barbara Rigassi und Dr. Michèle Etienne, die Gründerinnen und Geschäftsführerinnen des Verwaltungsrätinnen-Netwerkes GetDiversity, berichteten an der 120minutenBUSINESSWOMEN Impulsveranstaltung von ihren persönlichen Erfahrungen als Verwaltungs- und Stiftungsrätinnen. Die Teilnehmerinnen erhielten praktische Tipps und Hinweise, wie sie selber zu einer Aufsichtsfunktion gelangen und welche Stolpersteine es zu umgehen gilt.

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Der Casanova Effekt (Präsentation 120minutenBUSINESSWOMEN)

Gefühle, der ignorierte Wirtschaftsfaktor. Zahlen, Daten und Fakten bestimmen zu einem wesentlich geringeren Anteil die persönlichen Erfolge als lange angenommen. Präsentation zum Download.

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communication and leadership style (Präsentation 120minutenBUSINESSWOMEN)

Are you an over-achieving first born, a social go-getting second born or the "cute and charming" youngest? What does this mean? Does your place in your family impact your reactions today? Präsentation zum Download.

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Angst contra Unternehmergeist: Wessen Leben lebe ich? (Präsentation 120minutenBUSINESSWOMEN)

Angst ist ein Tabu-Thema. Darüber spricht man nicht. Angst ist etwas für Beckenrandschwimmer. Und genau deshalb muss ich mich als Führungskraft damit auskennen. Denn wenn ich jemanden ins offene Wasser führen soll, lohnt es sich, die Zweifel seines Teams zu kennen. Und vielleicht auch meine eigenen. Präsentation zum Download.

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Innovative Führungsnachwuchsförderung beim Bundesamt für Umwelt (Präsentation 120minutenHR)

Das Programm zur Führungsnachwuchsförderung im Bundesamt für Umwelt zeigt, dass in der Bundesverwaltung äusserst grosse Innovationsfreiheit zur systematischen Kadernachwuchsentwicklung besteht, wenn man bereit ist, sich zu exponieren und den unternehmerischen Spielraum nutzt.
Im 120minuten Kurzworkshop gab der Leiter der Unternehmensentwicklung einen Blick vor und hinter die Kulissen der Führungsnachwuchsförderung.
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Business-Knigge: Interkulturelle Kompetenz als Erfolgsfaktor (Präsentation 120minutenHR)

Das Erschliessen fremdkultureller Absatzmärkte erfordert einen permanenten Aufbau der interkulturellen Kompetenz. Erfolgreiche mittelständische Unternehmen bieten den Mitarbeitenden spezifische interkulturelle Trainings an. Beispielsweise in den Themenbereichen: Zeiterleben, Raumerleben, Denkmuster, Sprachverhalten, nichtverbale Kommunikation, Wertesystem, Symbole, Verhaltens­muster, soziale Gruppierungen, Hierarchien und Machtdistanz, Projektorganisationen, Informelle vs. formelle Businesskulturen usw.

Die Aussage «Andere Länder, andere Sitten» bezieht sich nicht nur auf augenfällige Unterschiede zu Ländern aus weiter Ferne, sondern auch auf subtile Unterschiede im Denken, Handeln und Fühlen zwischen Nachbarländern oder auch Regionen im eigenen Land.

So erfährt beispielsweise jeder deutsche Geschäftsmann in der Schweiz, und umgekehrt jeder Schweizer, der in Deutschland tätig ist, immer wieder, dass es trotz gemeinsamer Sprache offensichtlich noch mehr Türen und Hürden im gegenseitigen Verständnis gibt.

Die Art und Weise wie Schweizer und Deutsche Geschäfte abwickeln, Projekte strukturieren oder zum Konsens gelangen, sind unterschiedlich. Deutsche und Schweizer haben beispiels­weise unterschied­­liche Konsenskulturen. Das Kurzreferat bietet Ihnen Hintergrundinformationen sowie anwendbare Praxis-Tipps.

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Cash Flow erhöhen durch Working Capital Management (Präsentation 120minutenFINANZEN)

Eine Verringerung der Kapitalbindung setzt Liquidität frei, die für Investitions- und Wachstumstätigkeiten eingesetzt werden kann. Gleichzeitig erhöht Working Capital Management die Kapitalrentabilität und ist somit Kernbestandteil einer wertorientierten Unternehmensführung. Working Capital Management ist eine cross-funktionale Aufgabe und heute ein Dauerthema bei Finanz- und Operationsverantwortlichen.

Senior Executives geben an, ihnen fehlen Ansatzpunkte, um das Working Capital deutlich zu senken (CFO Research Services). Bei der Umsetzung des Working Capital Management stellten sich an der 120minutenFINANZEN Impulsveranstaltung folgende Fragen:

• Wie können realistische Zielwerte für die Working Capital Bestandteile definiert werden?
• Was sind Treiber und Stellhebel zur Reduktion der Kapitalbindung?
• Wie kann eine Verantwortung für das Working Capital implementiert werden?
• Wie können Vorräte in der Supply Chain reduziert werden, ohne die operativen Prozesse und die Kundenbelieferung negativ zu beeinflussen?

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Commitment: Der Schlüssel für nachhaltige Veränderung und Entwicklung (Präsentation 120minutenHR)

Der Kreationsprozess ist eine Methodik zur Gestaltung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, und zwar vom Entwurf eines Zukunftsbildes bis hin zu der Implementierung davon. Der Kerngedanke beruht darin, die Stärken der MitarbeiterInnen anzusprechen, damit sie sich mit Begeisterung für die sich verändernde Organisation einsetzen. Die Instrumente zielen darauf ab, konkret und dennoch sorgfältig Schritte durchzuführen, welche die Organisation voranbringen. Der Prozess und die Instrumente wurden so entworfen, dass Management und MitarbeiterInnen innerhalb kurzer Zeit entdecken, wo ihre gemeinsamen Aufgaben liegen und welche Strategie umgesetzt werden muss. Präsentation zum Download.

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Das Helvetia Leadership Programm (Präsentation 120minutenHR)

Part II: Neuer Wein für alte Schläuche
Das "Helvetia Leadership Programm" ist eine interessante Alternative zu Schulungen klassischer Führungstechniken. Es bietet "seminarmüden" Mitarbeitern mit vollem Terminkalender eine bedürfnisgerechte Unterstützung für die Bewältigung ihrer Führungsaufgaben. Präsentation zum Download.

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Diversity Management bei Swiss Re (Präsentation 120minutenHR)

Um Vielfalt im Betrieb zu fördern und gleichzeitig allen Angestellten zu gleichen Chancen zu verhelfen, wurde bei Swiss Re die Fachstelle Diversity Management & Consulting geschaffen. Sie besteht mittlerweile aus drei Personen und ist der Geschäftsleitung unterstellt. Nebst der Gleichbehandlung unterstützt diese Fachstelle auch die körperliche und psychomentale Gesundheit der Mitarbeitenden - vom Fitnessangebot über Krippenplätze bis hin zu verschiedenen Arbeitsmodellen. Präsentation zum Download.

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