Marc Wethmar Unternehmensentwicklung
|
Marc Wethmar Unternehmensentwicklung Zollstrasse 58 8005 Zürich Schweiz |
hier bewerten
|
Meine Leidenschaft ist einen Beitrag zu erbringen, dass unerschöpfliche kreative Potential der MitarbeiterInnen zu mobilisieren. Dies tue ich durch die Beratung und Befähigung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen. Der Fokus liegt dabei auf Führungs- und Unternehmensentwicklung.
| Leistungen | Personen | Unternehmen | Referenzen | Beiträge im CompanyCenter |
Führungsentwicklung: Begleitung von Führungsteams Sie möchten in Ihrem Führungsteam die Zusammenarbeit und die Kommunikation verbessern, aktuelle Spannungsfelder klären und gemeinsam Lösungswege erarbeiten. Konfliktberatung und Mediation Sie haben einen Konflikt in Ihrem Führungsteam und möchten diesen angehen. Oder es besteht ein Konflikt zwischen einem Team von Ihnen in der Zusammenarbeit mit einem anderem Team. Führungsausbildung Sie wollen gezielt und massgeschneidert bestimmte Führungsfähigkeiten bei Ihren Führungskräften entwickeln. Sie wollen zum Beispiel die Qualität der Kommunikation und Kooperation verbessern. Meine derzeitigen offen ausgeschriebenen Führungsausbildungen sind: Wertschätzende Führung und Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Coaching Sie selber oder jemand aus Ihrem Führungsteam möchte gerne ein individuelles Coaching für die Bearbeitung von Führungsthemen. Themen könnten sein: Eigene Wirkung und Verhalten in der Führungsrolle, Selbstführung, Führung im Wandel, Umgang mit Spannungsfeldern und Widerstand, Standortbestimmungen. Unternehmensentwicklung: Organisationsentwicklung Veränderungsprozesse von der Diagnose, über den Zukunftsentwurf bis hin zur Umsetzung konzipieren, begleiten und durchführen. Strukturen und Abläufe auf Grundlage von neuen Marktanforderungen überprüfen. Zukunftsszenarien erarbeiten, auswählen und die Implementierung planen und begleiten. Visionsentwicklung Eine Vision mit Ihrem Führungsteam erarbeiten, auf der Grundlage eine Standortbestimmung vornehmen und die entsprechenden Massnahmen für die Umsetzung erarbeiten und nachhaltig realisieren. Ein Leitbild Ihres Unternehmens gemeinsam mit den Betroffenen erarbeiten und die Umsetzung in allen Unternehmensbereichen gestalten und begleiten. Kulturentwicklung Eine Kulturveränderung in Ihrem Unternehmen begleiten, bis zu der Umsetzung. Sie möchten zum Beispiel in Ihrem Unternehmen oder Bereich mehr Selbstverantwortung und unternehmerisches Denken erreichen. Oder Sie möchten die Führungskultur in eine bestimmte Richtung verändern. Strategieentwicklung Mit Ihrem Führungsteam eine marktwirksame Strategie erarbeiten: Von der Standortbestimmung, zur Strategie, den Erfolgsfaktoren bis zur Umsetzungsplanung.
Qualifikation
Studium der Betriebswirtschaft
Master of Science in Business Administration (MSc BA)
Weiterbildung in Unternehmens- und Organisations-Entwicklung, Coaching und Konfliktberatung (Trigon)
Erfahrungen
13 Jahre Führungs-Erfahrung:
10 Jahre bei Weleda AG (D) im Marketing und Vertrieb, wovon 5 Jahre als Geschäftsführer
1 Jahr Operational Manager der 17 Filialen eines Personal- und Dienstleistungsunternehmens (Randstad Schweiz)
5 Jahre HR-Erfahrung, unter anderem als Personalleiter bei Akzo Nobel in Amsterdam.
Von 2001 bis 2005 tätig als Senior Management Berater bei der Credit Suisse Business School.
Seit 2003 selbständiger Berater für Unternehmens- und Organisationsentwicklung.
Sprachen
Deutsch
Holländisch
Englisch
Französisch