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Integratives Evaluationssystem IES (Präsentation 120minutenHR)

Das Modell, die Haltung und Umsetzungsbeispiele des Integrativen Evaluationssystems IES werden vorgestellt. Jürg W. Krebs, dipl. Supervisor und Organisationsberater IAP/BSO gibt einen Einblick in HR-Controlling-Fragestellungen. Sie erhalten vor Ort die Möglichkeit und eine Arbeitsgrundlage für eine erste Messung über Ihr eigenes HR-System. Präsentation zum Download.

Commitment: Der Schlüssel für nachhaltige Veränderung und Entwicklung (Präsentation 120minutenHR)

Der Kreationsprozess ist eine Methodik zur Gestaltung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen, und zwar vom Entwurf eines Zukunftsbildes bis hin zu der Implementierung davon. Der Kerngedanke beruht darin, die Stärken der MitarbeiterInnen anzusprechen, damit sie sich mit Begeisterung für die sich verändernde Organisation einsetzen. Die Instrumente zielen darauf ab, konkret und dennoch sorgfältig Schritte durchzuführen, welche die Organisation voranbringen. Der Prozess und die Instrumente wurden so entworfen, dass Management und MitarbeiterInnen innerhalb kurzer Zeit entdecken, wo ihre gemeinsamen Aufgaben liegen und welche Strategie umgesetzt werden muss. Präsentation zum Download.

Selbstmanagement und Motivation (Präsentation 120minutenHR)

Im Mittelpunkt stehen - nebst dem eigenen Erleben - einige Konzepte und Erkenntnisse der aktuellen Motivationspsychologie und Hirnforschung als Basis (“Rubikonmodell“ von Heckhausen, Gollwitzer und Grawe, “Somatische Marker“ und “Neuronale Plastizität“ von Damasio, Roth, Hüther u.a.). Die Gesamtstruktur des Trainings, das Transfer-Konzept sowie die weiteren Anwendungsmöglichkeiten des ZRM (v.a. im Bereich Beratung/Coaching) werden kurz erläutert. Präsentation zum Download.

Unternehmensethik (Präsentation 120minutenHR)

Der Fachexperte, Prof. Dr. Markus Huppenbauer, diskutierte mit den Teilnehmenden an der 120minutenHR Impulsveranstaltung die fünf vorgestellten Thesen zur Unternehmensethik:

• Verhältnis von Ethik und Wirtschaft ist spannungsvoll und ständig auszubalancieren.
• Ethikkompetenz kann und muss man lernen.
• Manager müssen nicht moralisch perfekt, aber sie müssen moralisch integer sein.
• Zur Umsetzung moralischer Werte und Normen braucht es geeignete Rahmenbedingungen.
• Unsere Erwartungen an Ethik sollten realistisch sein.

Als Fazit kann gesagt werden, dass das Verhältnis von Ethik und Wirtschaft spannungsvoll und ständig auszubalancieren ist, sich ManagerInnen jedoch eine Ethikkompetenz aneignen können. Präsentation zum Download.

High Performance Leadership (Präsentation 120minutenHR)

Managing conflict is a vital asset for any high performing leader in today's competetive business environment. IMD Professor Dr. George Kohlrieser, drawing on his unique experience as a hostage negotiator, will be leading a dynamic and interactive event to demonstrate how openly facing conflict allows us to raise the most difficult leadership challenges, such as handling conflicts and dilemmas, emotional stress and uncertainty. Präsentation zum Download.

Massgeschneiderte Konzepte oder unternehmensweite Standards? (Präsentation 120minutenHR)

Erfahrungen und Stolpersteinen aus dem weltweiten Change- und Harmonisierungsprojekt der Führungsausbildung der Credit Suisse.
Sie erfahren, worauf Sie bei der Planung eines solchen Projekts achten sollten, wie wichtig die Kommunikation ist und was es unbedingt zu vermeiden gilt. Zudem erhalten Sie einen Einblick in die Aktivitäten der CS Führungsausbildung und -Entwicklung. Präsentation zum Download.

Unternehmen im Stress - und was HR dagegen tun kann (Präsentation 120minutenHR)

Stress im Unternehmen und bei der Arbeit ist natürlich. In massvoller Dosis sogar förderlich für Kreativität und Leistung. Stress ist aber auch ein Risikofaktor und gefährdet die Zielerreichung eines Unternehmens. Als Instrument bietet sich die Corporate Stress Map als Indikator der aktuellen Stresssituation an. Darauf aufbauend werden kurz- oder langfristige Massnahmen auf der strukturellen, kulturellen oder personellen Ebene ergriffen und deren Umsetzung mit einem transparenten Controlling überwacht.

Diversity Management bei Swiss Re (Präsentation 120minutenHR)

Um Vielfalt im Betrieb zu fördern und gleichzeitig allen Angestellten zu gleichen Chancen zu verhelfen, wurde bei Swiss Re die Fachstelle Diversity Management & Consulting geschaffen. Sie besteht mittlerweile aus drei Personen und ist der Geschäftsleitung unterstellt. Nebst der Gleichbehandlung unterstützt diese Fachstelle auch die körperliche und psychomentale Gesundheit der Mitarbeitenden - vom Fitnessangebot über Krippenplätze bis hin zu verschiedenen Arbeitsmodellen. Präsentation zum Download.

Erfülltes Arbeitsleben über 50 (Präsentation 120minutenHR)

Gerade in Chefetagen fühlen sich Mitarbeitende nach 50 entweder laufend an ihre Grenzen gestossen oder zum alten Eisen abgeschoben. Das liegt an dem Irrglauben, dass ältere Mitarbeitende mit der Entwicklung am Arbeitsplatz nur mit menschenunwürdigen Anstrengungen mithalten können. Die demographischen Veränderungen der kommenden Dekaden bieten eine Chance zur Korrektur. Präsentation zum Download.

Entwickeln, Bewegen, Führen (Präsentation 120minutenHR)

Das Eidgenössische Departement für auswärtige Angelegenheiten (EDA) hat vor einigen Jahren ein Kompetenzmodell eingeführt. Ein Kompetenzmodell an sich ist zwar hilfreich, dennoch braucht es mehr, um Zugang in die Organisation und deren Strukturen zu finden. Aus diesem Grund wurden im EDA weitere Hilfsmittel zum Kompetenzmodell entwickelt, welche es den Mitarbeitenden in der Organisation erlauben, selber den Nutzen dieses an sich abstrakten Tools zu entdecken und einzusetzen. Zudem wurden weitere Personalführungsinstrumente und Hilfsmittel erarbeitet und bestehende Instrumente am Kompetenzkatalog angepasst. Heute haben diese Instrumente, nicht zuletzt durch ein spezielles Augenmerk auf die interne Kommunikation, eine gute Akzeptanz gefunden.