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Gesundheitsmanagement am Beispiel der Mobiliar (Präsentation 120minutenHR)

Das Konzept beinhaltet eine umfassende Analyse der Ausgangslage sowie ein Katalog von Massnahmen zur Prävention sowie auch zu Wiedereingliederungen bei längerem Fernbleiben. Der Startschuss für das Gesundheitsmanagement der Mobiliar war ein Gesundheits-Check-up von 1'500 Mitarbeitenden. Aufgrund dieser Check-up-Ergebnisse wurde der Handlungsbedarf analysiert. Zurzeit ist die Mobiliar daran, die geeigneten Umsetzungs­massnahmen zu definieren.

An der 120minutenHR Impulsveranstaltung erfuhren die Teilnehmer die ersten Erkenntnisse und Erfahrungen aus der praktischen Einführung eines Gesundheitsmanagements am Beispiel der Mobiliar. Präsentation zum Download.

Cash Flow erhöhen durch Working Capital Management (Präsentation 120minutenFINANZEN)

Eine Verringerung der Kapitalbindung setzt Liquidität frei, die für Investitions- und Wachstumstätigkeiten eingesetzt werden kann. Gleichzeitig erhöht Working Capital Management die Kapitalrentabilität und ist somit Kernbestandteil einer wertorientierten Unternehmensführung. Working Capital Management ist eine cross-funktionale Aufgabe und heute ein Dauerthema bei Finanz- und Operationsverantwortlichen.

Senior Executives geben an, ihnen fehlen Ansatzpunkte, um das Working Capital deutlich zu senken (CFO Research Services). Bei der Umsetzung des Working Capital Management stellten sich an der 120minutenFINANZEN Impulsveranstaltung folgende Fragen:

• Wie können realistische Zielwerte für die Working Capital Bestandteile definiert werden?
• Was sind Treiber und Stellhebel zur Reduktion der Kapitalbindung?
• Wie kann eine Verantwortung für das Working Capital implementiert werden?
• Wie können Vorräte in der Supply Chain reduziert werden, ohne die operativen Prozesse und die Kundenbelieferung negativ zu beeinflussen?

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Nachhaltige Laufbahnplanung mit Blick auf Burnout-Prophylaxe (Präsentation 120minutenBUSINESSWOMEN)

• Burn-out - Power-out - Re-power
• Früherkennung, Ausstieg und Prävention von Burnout
• Definition, Ursachen, Symptome
• Die Phasen eines Burn-out Syndroms

Vier-Punkte-Programm:

Machen Sie sich nichts vor - erkennen und akzeptieren Sie ihre Symptome. Je schneller sie handeln desto besser. Finden Sie heraus, wann was schief gelaufen ist. Handeln Sie. Präsentation zum Download.

communication and leadership style (Präsentation 120minutenBUSINESSWOMEN)

Are you an over-achieving first born, a social go-getting second born or the "cute and charming" youngest? What does this mean? Does your place in your family impact your reactions today? Präsentation zum Download.

IKS mit Mehrwert Erfahrungen aus dem Venture Bereich (Präsentation 120minutenFINANZEN)

Bei Venture- und Wachstumsunternehmen erhält das IKS zusätzlich eine Lead-Rolle, Prozesse so zu formalisieren und umzusetzen, dass neben den gesetzlichen auch die Ansprüche der Investoren erfüllt werden – ohne dabei das gewünschte „kreative Chaos“ in diesen jungen Unternehmen zum Erliegen zu bringen. Präsentation zum Download.

Empfehlungsmarketing (Präsentation 120minutenMARKETING)

In den heutigen Verdrängungsmärkten, in denen jedes Produkt zum Verwechseln ähnlich, von mehreren Herstellern gleichzeitig und in verschiedenen Verkaufskanälen angeboten wird, ist es für den Käufer praktisch unmöglich geworden, sich mit vertretbarem Zeitaufwand einen klaren Überblick zu verschaffen. Erfahren Sie, wie Sie aus einem Nicht-Kunden einen Kunden gewinnen. Präsentation zum Download.

Projekt-Leadership: Menschen führen in Projekten (Präsentation 120minutenHR)

Projekte erfolgreich leiten heisst, die relevanten Dinge richtig zu MANAGEN und die involvierten Menschen richtig zu FÜHREN. Um die letztere Aufgabe ging es in diesem 120minutenHR Kurzworkshop. Die Auseinandersetzung mit typischen Problemen und Herausforderungen in Projekten und mit deren möglichen Lösungen sensibilisierte die Teilnehmenden für erfolgskritische Themen.

Zur Veranschaulichung der Theorie wurde als interaktive Methode ein Projektmanagement-Planspiel miteingebunden, dies erleichterte den Teilnehmenden sowohl die Selbstreflexion als auch den Transfer des Gelernten in den Alltag. Präsentation zum Download.

Frauen in Verwaltungsräten (Präsentation 120minutenBUSINESSWOMEN)

Erfolgreiche Unternehmen und Organisationen haben erkannt, dass der Beizug von Frauen zusätzliche Sichtweisen, Werte und Erfahrungshorizonte einbringt. Eine gute Verteilung von Fähigkeiten und Kompetenzen - von der Basis bis zum obersten Aufsichtsgremium führt zu qualitativ besseren Entscheiden.

Dr. Barbara Rigassi und Dr. Michèle Etienne, die Gründerinnen und Geschäftsführerinnen des Verwaltungsrätinnen-Netwerkes GetDiversity, berichteten an der 120minutenBUSINESSWOMEN Impulsveranstaltung von ihren persönlichen Erfahrungen als Verwaltungs- und Stiftungsrätinnen. Die Teilnehmerinnen erhielten praktische Tipps und Hinweise, wie sie selber zu einer Aufsichtsfunktion gelangen und welche Stolpersteine es zu umgehen gilt.

Unternehmenskommunikation via Facebook & Co. (Präsentation 120minutenMARKETING)

Die Teilnehmenden erfuhren an der 120minutenMARKETING Impulsveranstaltung:

• Wie die boomenden Community Plattformen des "Web 2.0" für die Unternehmenskommunikation und Kundenbindung genutzt werden können?
• In welchem Rahmen sich die Möglichkeiten von PR in diesem besonderen Bereich bewegen?
• Und wie diese konkret als CRM Tools eingesetzt werden können?

Aktuelle Auftrags-Projekte des Experten Andrej Voina gaben Einblick und Impulse in den Aufbau und die Vorteile eines Profiles bei Plattformen wie Facebook, Youtube oder Wordpress.
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Fehlbesetzung!? – Das muss nicht sein! (Präsentation 120minutenHR)

Sie möchten die richtige Person am richtigen Platz in einem funktionierenden Team? Dies sind Anforderungen, mit denen HR-Business Partners und HR-Verantwortliche laufend konfrontiert werden. Für Schlüsselstellen werden bei vielen Firmen Assessmentberichte eingefordert. Die Teilnehmenden erfuhren am 120minutenHR Kurzworkshop:

• Wie können Assessment-Centers (AC) bezüglich Qualität beurteilt werden?
• Was sagen AC tatsächlich aus?
• Wie werden AC sinnvoll in die interne und externe Evaluation einbezogen?
• Welche Alternativen gibt es zu AC, und wie können auch KMU die Qualität der Personalevaluation mit oder ohne AC verbessern?

Und es wurden die kritischen Erfolgsfaktoren der Personalevaluation und von AC praxisbezogen ausgeleuchtet.

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