Finanzen | Controlling | Rechnungswesen

Rechnungswesen und Wirtschaftskriminalität (Präsentation 120minutenFINANZEN)

Deliktische Handlungen, Folgen, Prävention
Wirtschaftskriminalität ist ein weit verbreitetes Problem und teilweise noch heute ein Tabuthema. Der entstandene Schaden in der Schweiz, welcher der Wirtschaft durch deliktische Handlungen entsteht, wird gemäss dem Bericht der inneren Sicherheit der Schweiz aus dem Jahr 2003 auf mehr als 8 Mrd. Franken geschätzt. Unternehmen sind aufgefordert entsprechende Massnahmen zu ergreifen, doch oftmals ist nicht bekannt, an welchen Hebeln anzusetzen ist. Präsentation zum Download.

Führen und Entlöhnen trennen (Präsentation 120minutenFINANZEN)

Lektionen aus der Praxis
Praxisbeispiele und konkrete Berechnungen demonstrieren, wie die Unternehmensleitung durch pragmatische und transparente Erfolgsbeteiligungsmodelle die Interessen von Management, Verwaltungsrat, Investoren und Mitarbeitern aufeinander abstimmen kann. Präsentation zum Download.

Führen mit Verantwortung statt mit Budgets (Präsentation 120minutenFINANZEN)

Einblick in das Management Modell von BEYOND BUDGETING
Führungskräfte und Unternehmensleitungen wünschen sich ein Führungssystem, das mehr Flexibilität, mehr Kundenorientierung und höhere Reaktionsgeschwindigkeit erlaubt. Vor einigen Jahren ist der Managementansatz BEYOND BUDGETING angetreten, um diese Wünsche einzulösen. Präsentation zum Download.

The Human Asset (Präsentation 120minutenFINANZEN)

Jede Firma braucht ein Minimum an Innovationspotential, um auf Veränderungen der Märkte oder der Technologien zu reagieren. Noch mehr Innovationkraft ist nötig, damit Unternehmen Ihr Umfeld auch aktiv gestalten können. Was zeichnet innovative Unternehmen aus? Die Beobachtung erfolgreicher Unternehmen führt zum Schluss, dass die Schlüsselfaktoren für den Erfolg eines Unternehmens die Menschen sind, welche die Firmenkultur prägen, sowie die Unternehmensstrategie. In reiferen Unternehmen wird die Strategie von den Führungskräften entwickelt und umgesetzt, während in der Anfangsphase der Gründer, häufig intuitiv, den Grundstein für die zukünftige Unternehmenskultur und -strategie legt. Präsentation zum Download.

Risk Management (Präsentation 120minutenFINANZEN)

Unternehmerisches Handeln ist auf die Ertragssicherung der Firma und auf die Rentabilität des investierten Kapitals ausgerichtet. Wichtige Faktoren wie die Leistungserstellung, Mitarbeiter, Finanzen und Umwelteinflüsse sind aber im unternehmerischen Alltag in vielfacher Hinsicht bedroht. Die Sicherheit spielt in sämtliche Unternehmensbereiche hinein. An der 120minutenFINANZEN werden u.a. folgende Fragen diskutiert:

• Wieso soll man Risk Management betreiben?
• Was haben Begriffe wie KonTrag, SOX, Basel II,OR 663b mit Risk Management zu tun?
• Was bringt dem Unternehmen Risk Management?
• Wie ist das Kosten / Nutzen Verhältnis?
• Ist Risk Management Mehrwert oder Zusatzarbeit?

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Cash Flow erhöhen durch Working Capital Management (Präsentation 120minutenFINANZEN)

Eine Verringerung der Kapitalbindung setzt Liquidität frei, die für Investitions- und Wachstumstätigkeiten eingesetzt werden kann. Gleichzeitig erhöht Working Capital Management die Kapitalrentabilität und ist somit Kernbestandteil einer wertorientierten Unternehmensführung. Working Capital Management ist eine cross-funktionale Aufgabe und heute ein Dauerthema bei Finanz- und Operationsverantwortlichen.

Senior Executives geben an, ihnen fehlen Ansatzpunkte, um das Working Capital deutlich zu senken (CFO Research Services). Bei der Umsetzung des Working Capital Management stellten sich an der 120minutenFINANZEN Impulsveranstaltung folgende Fragen:

• Wie können realistische Zielwerte für die Working Capital Bestandteile definiert werden?
• Was sind Treiber und Stellhebel zur Reduktion der Kapitalbindung?
• Wie kann eine Verantwortung für das Working Capital implementiert werden?
• Wie können Vorräte in der Supply Chain reduziert werden, ohne die operativen Prozesse und die Kundenbelieferung negativ zu beeinflussen?

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IKS mit Mehrwert Erfahrungen aus dem Venture Bereich (Präsentation 120minutenFINANZEN)

Bei Venture- und Wachstumsunternehmen erhält das IKS zusätzlich eine Lead-Rolle, Prozesse so zu formalisieren und umzusetzen, dass neben den gesetzlichen auch die Ansprüche der Investoren erfüllt werden – ohne dabei das gewünschte „kreative Chaos“ in diesen jungen Unternehmen zum Erliegen zu bringen. Präsentation zum Download.