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Bei Venture- und Wachstumsunternehmen erhält das IKS zusätzlich eine Lead-Rolle, Prozesse so zu formalisieren und umzusetzen, dass neben den gesetzlichen auch die Ansprüche der Investoren erfüllt werden – ohne dabei das gewünschte „kreative Chaos“ in diesen jungen Unternehmen zum Erliegen zu bringen. Der 120minutenFINANZEN Kurzworkshop zeigte anhand von Praxisbeispielen auf, wie diese Gratwanderung bewältigt werden kann und das IKS den erwarteten Mehrwert leistet. Jeder Teilnehmende nahm Tipps & Tricks mit, um im seinem Verantwortungsbereich das IKS effizienter und effektiver zu gestalten – egal ob dies ein Venture-Unternehmen oder eine etablierte Firma ist. Präsenation zum Download.
Diese Präsentation steht Mitgliedern des Business Clubs und Teilnehmern des Workshops zum kostenlosen Download zur Verfügung.
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