Ein Fallbeispiel mit Unternehmenstheater
hier bewertenWerte und Führungsgrundsätze haben eines gemeinsam: Sie werden kurz und knapp formuliert, damit sie kommuniziert werden können. Nicht selten geht dies auf Kosten der Klarheit: Die Ergebnisse klingen beliebig und austauschbar.
Doch was auf dem Papier austauschbar aussieht, kann in der Praxis trotzdem einen gewichtigen Unterschied machen. Die entscheidende Frage ist, wie Werte und Führungsgrundsätze verstanden und im Alltag berücksichtigt werden.
In keinem Unternehmen sind alle der gleichen Meinung, wenn es um "gute Führung" geht. Im Gegenteil, Unterschiede sind normal und für eine gemeinsame Reflektion sogar ein Gewinn! Es ist gerade nicht das Ziel gemeinsamer Grundsätze in der Führung, dass alle "gleichgeschaltet" werden und in jeder Situation gleich handeln. Vielmehr sollen alle Mitarbeitenden eine Vorstellung davon haben, was die Werte und Grundsätze bedeuten und bereits sein, ihr Handeln daran messen zu lassen. Nur durch eine solche Diskussion schaffen Werte Verständnis und Vertrauen.
Im CompanyCenter HR Circle erleben Sie anhand eines konkreten Fallbeispiels, wie eine solche Diskussion zielführend gestaltet werden kann. Im Workshop wird die Situation von Herrn David Rotach, Führungskraft in einem Dienstleistungsunternehmen, vorgestellt. Herr Rotach wird persönlich anwesend sein.
Sie erhalten einen Einblick in den Methodenbaukasten von THEATER-INTERAKTIV (als Teilnehmer müssen Sie nicht spielen). Die Experten zeigen, wie schwer fassbare Themen interaktiv und fokussiert in der Tiefe bearbeitet werden können.
Referent: Stefan Stahl